我开了两个服装店,店和店之间隔一间铺面,现在请了两个员工分别看一个店,我轮流动!请问我该怎样管理... 30

我开了两个服装店,店和店之间隔一间铺面,现在请了两个员工分别看一个店,我轮流动!请问我该怎样管理和怎样提高月销售量!... 我开了两个服装店,店和店之间隔一间铺面,现在请了两个员工分别看一个店,我轮流动!请问我该怎样管理和怎样提高月销售量! 展开
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聆风沁雪
2013-01-09 · TA获得超过395个赞
知道小有建树答主
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两个不同的风格或者品牌。扩大不同消费市场的占有率。
就会有价格差。

最好的方法是再雇佣一个店长帮你管理店面。你有时间就去其中一个店看,

如果你觉得麻烦就干脆只改提成。但是店长是整体提成并有任务。
渠道网
2013-01-11 · TA获得超过2.6万个赞
知道大有可为答主
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做绩效,搞竞争,这是最有效的办法!具体的绩效和奖励制度可以根据你的实际情况来安排。

参考资料: http://fuzhuang.qudao.com

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匿名用户
2013-01-09
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1、你负责店铺货品,确保款式和畅销款尺码齐全。2、2个店PK,每个月那个店赢了给予奖励
3、设置目标,完成奖励。
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2013-01-09 · TA获得超过155个赞
知道答主
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简单做法:A店比B店的卖价高一点。至于员工提成就要你去均衡了,否则总有一人是吃亏的。
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