Question

财务经理到一个新公司最先应做的是什么？

Answer 1

1、与老板深切沟通，了解老板所想达到的要求
2、与其他部门负责人密切沟通，了解公司运作流程
3、与财务部下属尽快熟悉，掌控财务部运作流程，以前哪些做得好，哪些不足需尽快提出改进方案。
以上都很重要，都要优先考虑。不过，我认为最最先做的是：到人力资源部拿一份通讯录，用一晚上时间背下来各部门负责人和业务骨干，以及本部门所有下属的名字。增加亲和力和印象分尽快融入大家庭这一点很关键，越快越好！
至于新单位的账务情况、资产负债收入成本费用等指标，老板会给新人留一点时间去熟悉的。
这是我经历过的失败和成功后的肺腑之言！

Answer 2

了解新公司的财务工作流程，人员编制，岗位分工，往来情况，和公司财产保管状况，缴税情况。了解当地税收优惠政策，做纳税筹划。

Answer 3

1、了解公司注册、项目（报批、建设等）。
2、了解筹建费用的性质、类别，建账。
3、了解公司业务性质、财务管理制度。
4、了解财务工作业务量、对财务团队、人员的数量、质量、岗位分工做出分析。
5、做好了这些公司成立后你就可以做财务经理了。