哪位英语达人能帮我翻译出这个句子,我将给予50积分哦!谢谢啦!跪求英才!!! 50
OrganizationandAdministration1.Administration'sviewofthegoalsoftheaviationprogram.2.A...
Organization and Administration
1. Administration's view of the goals of the aviation program.
2. Aspirations of the administration regarding the aviation program.
3. Administration's plan for supporting the program commitment to aviation education. (Is it realistic?)
4. Methods for establishing program priorities.
5. Upper administration views regarding program status. (Is the program viewed as an identifiable academic unit on campus?)
6. Aviation program administration organization and its relationship to the administration of the parent institution.
7. Opportunities for equal representation of faculty on faculty groups within the institution.
8. Rationale for allocation of funds within the college or school.
9. Faculty recruitment procedures and criteria used for promotion within the college.
10. Budget analysis. (Is the budget based on stable funding and is it adequate?)
11. Methods used for distributing travel funds among aviation faculty members.
12. How the program is evaluated and updated or modified when and where appropriate.
13. Faculty data: salaries; teaching loads; and policies regarding support of faculty growth and development.
14. Involvement of faculty in the development of policies and procedures for achieving program objectives.
15. Faculty involvement in setting priorities in program planning.
16. Aviation administrator's academic, professional and administrative qualifications.
17. Aviation administrator's responsibility and authority. (Are they commensurate?). 展开
1. Administration's view of the goals of the aviation program.
2. Aspirations of the administration regarding the aviation program.
3. Administration's plan for supporting the program commitment to aviation education. (Is it realistic?)
4. Methods for establishing program priorities.
5. Upper administration views regarding program status. (Is the program viewed as an identifiable academic unit on campus?)
6. Aviation program administration organization and its relationship to the administration of the parent institution.
7. Opportunities for equal representation of faculty on faculty groups within the institution.
8. Rationale for allocation of funds within the college or school.
9. Faculty recruitment procedures and criteria used for promotion within the college.
10. Budget analysis. (Is the budget based on stable funding and is it adequate?)
11. Methods used for distributing travel funds among aviation faculty members.
12. How the program is evaluated and updated or modified when and where appropriate.
13. Faculty data: salaries; teaching loads; and policies regarding support of faculty growth and development.
14. Involvement of faculty in the development of policies and procedures for achieving program objectives.
15. Faculty involvement in setting priorities in program planning.
16. Aviation administrator's academic, professional and administrative qualifications.
17. Aviation administrator's responsibility and authority. (Are they commensurate?). 展开
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组织和政府
1。政府的视图的目标的航空计划.
2。期望政府关于航空计划.
3。政府的计划以支持该计划致力于航空教育。(这是现实?).
4。方法建立程序优先级.
5。上层管理观点对于程序状态。(是程序视为一个可识别的学术单位校园?).
6。航空项目管理组织和它的关系管理的父机构.
7。机会平等代表权的教师对教师团体在机构.
8。理由资金分配在学院或学校.
9。教师招聘程序和标准用于促销在大学.
10。预算分析。(预算是基于稳定的资金来源,它足够?).
11。方法用于分发旅行基金在航空教师成员.
12。程序是如何评估和更新或修改何时何地适当的.
13。教师数据:工资;教学负荷;和相关政策支持教师成长和发展.
14。参与教师发展中的政策和程序实现项目目标.
15。教师参与设置优先级在项目规划.
16。航空管理员的学术、专业和管理资格.
17。航空管理员的责任和权力。(他们是相称的吗?)。
1。政府的视图的目标的航空计划.
2。期望政府关于航空计划.
3。政府的计划以支持该计划致力于航空教育。(这是现实?).
4。方法建立程序优先级.
5。上层管理观点对于程序状态。(是程序视为一个可识别的学术单位校园?).
6。航空项目管理组织和它的关系管理的父机构.
7。机会平等代表权的教师对教师团体在机构.
8。理由资金分配在学院或学校.
9。教师招聘程序和标准用于促销在大学.
10。预算分析。(预算是基于稳定的资金来源,它足够?).
11。方法用于分发旅行基金在航空教师成员.
12。程序是如何评估和更新或修改何时何地适当的.
13。教师数据:工资;教学负荷;和相关政策支持教师成长和发展.
14。参与教师发展中的政策和程序实现项目目标.
15。教师参与设置优先级在项目规划.
16。航空管理员的学术、专业和管理资格.
17。航空管理员的责任和权力。(他们是相称的吗?)。
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组织与管理
1.管理层关于航空项目目标的观点。
2.管理层对航空项目的规划。
3.管理层有关支持义务航空教育项目的打算。(是否现实)
4.建立项目优先权的方法。
5.管理高层对项目地位的看法。(是否将该项目视作大学学术教育的一部分?)
6.航空项目管理组织以及他们与母公司之间的关系。
7.机构内部工作人员都拥有平等代表权。
8.学院或学校资金分配依据
9.学校教师招聘及晋升标准
10.预算分析(预算来自稳定来源以及资金够么?)
11.航空教员的行程费用分发办法
12.项目如何评估、升级或修改以及合适的时间地点
13.工作人员资料:工资;教学负荷;以及支持教师成长与发展的相关政策
14.工作人员在政策发展及实现计划目标流程中的参与
15.工作人员参与设置项目计划优先级
16.航空计划管理层的学术、专业及行政素养
17.航空计划管理层的责任和权力。(两者是否相称)
1.管理层关于航空项目目标的观点。
2.管理层对航空项目的规划。
3.管理层有关支持义务航空教育项目的打算。(是否现实)
4.建立项目优先权的方法。
5.管理高层对项目地位的看法。(是否将该项目视作大学学术教育的一部分?)
6.航空项目管理组织以及他们与母公司之间的关系。
7.机构内部工作人员都拥有平等代表权。
8.学院或学校资金分配依据
9.学校教师招聘及晋升标准
10.预算分析(预算来自稳定来源以及资金够么?)
11.航空教员的行程费用分发办法
12.项目如何评估、升级或修改以及合适的时间地点
13.工作人员资料:工资;教学负荷;以及支持教师成长与发展的相关政策
14.工作人员在政策发展及实现计划目标流程中的参与
15.工作人员参与设置项目计划优先级
16.航空计划管理层的学术、专业及行政素养
17.航空计划管理层的责任和权力。(两者是否相称)
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