Question

上海麦拉国际贸易有限公司怎么样?

还有出货用的上海威宜国际集团有限公司和前身上海美域机械制造有限公司都是同一家公司，垃圾公司！破公司! 产品质量也垃圾！以至于从来没有回头客，有的客人在付完定金后，货都不要了，有的收到货后把公司骂的狗血淋头！经常把坏的产品发给客人，收到后说是运输过程弄坏的，完全不管客人死活。经常把产品装错，也不按客人的设计来做产品，接单前什么都说好，收到款后就随便搞搞，完全不管客户的利息！

Answer 1

你想想，一个只有10个工人的工厂，能做出什么好产品，如何控制质量？
产品不行，又想搞钱，怎么办呢？骗白！吹白！多注册几个公司，多搞几个帐号，总有一个能骗到吧！可就是苦了那些业务员了，成了夹心饼干，做着坑蒙拐骗的事儿。

公司老板为人也不正直，不诚实，喜欢吹牛逼，说话是一套，办事是另一套，答应给的补贴到时也不给。老拿公司的业务多么多么好，员工一个月能挣到多少钱，总以为这些能留住员工，完全放屁！扯淡！真有那么好，怎么还招不到人！所以嘛！找工作还是找正规一点的公司，好好发展自己的事业，跟着骗子公司干事可不是长久之计呀！

Answer 2

仓库经理/主管 | 6001-8000元/月快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人工作描述：工作内容:
1.外高桥保税区仓库日常管理
2.上海中心库日常管理
3.安排市内外的运输
4.对客户疑难信息即时协助客服人员进行解决
5.客户回单处理
6.客户现金返回管理
7.国内发货各类客户所需文件管理（卫生检疫证书，酒类随附单等）
8.人员管理
9.ERP系统操作机相关配套管理
管理经验：汇报对象：全国仓库经理 | 下属人数：15人 | 直接下属：基层主管
业绩描述：1.负责上海中心仓库和外高桥保税仓库的酒水饮料的进货,存储,销售的日常管理,并对操作过程中的各个环节制定流程及规范,期间,经历了外高桥保税区仓库从原800㎡发展到2400㎡,上海中心配送仓库从600㎡至1200㎡,然后发展到1600㎡最后达到2400㎡专用恒温仓库,和近2000㎡临时库,根据不同时期建立相应配套的仓库管理制度.达到3‰一下的仓库损耗和差错率.

2.对配套第三方物流进行相关流程管理和规范操作培训,在成本控制前提下,合理安排市内,本市周边地区和长途运输,确保配送货物的时间要求,运输回单和现金回收的完整性,对于突发事件确保和客户服务部门,销售之间的沟通顺畅,配合完成销售.

3.维护整个部门的团队建设,达到高效,低耗,准时的目标.在不同时期根据所使用的系统配套相应的管理模式,及时采集各类营运数据,通过分析及时调整工作,提高工作效率

4.对于各项法律文件如:卫生检疫证书和酒类随附单的管理,达到检索迅速,完整无遗漏.

5.在不同时期根据所使用的系统配套相应的管理模式,及时采集各类营运数据,通过分析及时调整工作,提高工作效率

Answer 3

关于公司信息，网络上的评价褒贬不一，可以作为一个参考，但是绝对不能当做一个答案，因为关于这类的信息很多都是同行竞争或者恶意中伤，自己能够详细实地考察了解到自然能够有个自己的观点。如果有合作意向，不管是了解了几个公司，网上初步了解之后，心里有个初步的印象。最终还是需要实地了解，综合考察对比，才能得到自己想要的答案的。