供应商质量管理这个工作好么。汽车零部件方向的
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供方质量管理,可能的工作内容很多。
一般包括供方选择,供方评价,供方监督、维护。
也可能涉及供方产品质量的管理,协作管理。
汽车行业是对供应商管理比较严格的行业。因为大多数整车厂商很大程度上依赖供应商的能力而存在。整个汽车产业链上的质量管理大都按照ISO/TS 16949的质量管理体系标准建立体系。
而且汽车零部件复杂,认证要求也多,所以,这个工作很重要,也有挑战。
对质量管理知识和交流能力都有较高要求。
好还是不好,这要看你的心理期望。有些人觉得很好,但是没找到的也很多不是么?
一般包括供方选择,供方评价,供方监督、维护。
也可能涉及供方产品质量的管理,协作管理。
汽车行业是对供应商管理比较严格的行业。因为大多数整车厂商很大程度上依赖供应商的能力而存在。整个汽车产业链上的质量管理大都按照ISO/TS 16949的质量管理体系标准建立体系。
而且汽车零部件复杂,认证要求也多,所以,这个工作很重要,也有挑战。
对质量管理知识和交流能力都有较高要求。
好还是不好,这要看你的心理期望。有些人觉得很好,但是没找到的也很多不是么?
追问
工作量大 么 ,还有就是发展空间大不大?
追答
关于工作量,要看你所承担的那块内容是否是公司成熟的部分。如果有健全的流程和要求,照着做就好了。还有就是你是否熟悉这个行业,越熟悉就越轻松。
发展空间,这东西还是看个人,这行业我个人认为在一段时间内还是不错的。如果此家不行,其他汽车企业都回需要有经验的质量管理人员的。
润雅信息技术
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供应商管理,是一个很大的话题;包括合格供应商的选择、评价及绩效考核。以及后期的定期供应商回顾、走访及给供应商下单时你要能给订购员提供调查及说明报告(一般同种材料有2家或两家以上的供应商的)
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答:这个工作很不错的哟。只要会用电脑,就可以轻松搞定的。
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2013-01-30
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这个工作说简单一些就是管理供应商给你们公司供应的产品质量问题,新的供应商要去那里进行质量评价,看看对方公司对质量控制的体系是否达到你们要求。如果质量出了一些问题,要去和供应商沟通改进。每年或每季度对一个供应商做出评价(一般都有现成的统计表格),不合格供应商那么公司就会考虑换掉。总之这是个和人打交道的工作,在供应商那里还是会得到尊重的。
工资待遇和发展机遇要看公司规模了
工资待遇和发展机遇要看公司规模了
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