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企业为什么需要做战略咨询
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复杂问题简单说:
首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,也可能是遇到困境,都需要战略指引;
其次,企业老总或领导团队本身有如何发展的想法,也可以自己安排内部人员予以细化;
最后,外部咨询机构不仅更专业,而且独立。
当然,要做好战略咨询并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。这也是战略咨询目前的现状。国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。
首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,也可能是遇到困境,都需要战略指引;
其次,企业老总或领导团队本身有如何发展的想法,也可以自己安排内部人员予以细化;
最后,外部咨询机构不仅更专业,而且独立。
当然,要做好战略咨询并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。这也是战略咨询目前的现状。国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。
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