
做小企业怎么做大?
2016-10-28 · 知道合伙人金融证券行家
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这个问题有点大啊,首先你要了解你企业的行业特性,大的标准是什么,然后才可以根据目标来制定具体的战略方针,孔明网阿亮从以下几个方面来理解小企业做大的必要因素:
1、小企业的产品竞争力,价格,质量or服务,或者说就是没什么差别,那就要在渠道上下功夫了
2、小企业的员工,即团队是企业发展最主要因素,事在人为,必须有一个具有冲击力的团队,无论是在产品研发,生产质量,还是市场开拓上必须具有朗性,这样才能和大企业竞争;
3、小企业的发展,离不开的是资金问题,要善于利用资本市场的力量来发展壮大自己,
因此:小企业发展壮大必须抓住以上三点,个个击破,才可能迅速的发展壮大。
1、小企业的产品竞争力,价格,质量or服务,或者说就是没什么差别,那就要在渠道上下功夫了
2、小企业的员工,即团队是企业发展最主要因素,事在人为,必须有一个具有冲击力的团队,无论是在产品研发,生产质量,还是市场开拓上必须具有朗性,这样才能和大企业竞争;
3、小企业的发展,离不开的是资金问题,要善于利用资本市场的力量来发展壮大自己,
因此:小企业发展壮大必须抓住以上三点,个个击破,才可能迅速的发展壮大。
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