Question

建筑行业私企好还是国企？

Answer 1

建筑行业国企比私企好：
私企的特点是容易锻炼出综合管理水平或综合技能，工作劳累时间长，工资浮动比较大，去来自由跳巢容易，但私企只是年轻时干，年龄大了，身体不行了，老板就会辞掉你。

好的国企每年都会招工(补充人才，承担社会责任)，一般只有应届生才有机会进，工资不高但稳定，年轻时清贫老来享福，只要你为企业作出了贡献，企业不会忘记你，身体不行了，劳动力差了，企业还会想办法安排力所能及的工作，企业还是你的家，即使退休了，还可以享受一定的福利。

Answer 2

外企的特点是管理严格，工资高，水平提升快，得到锻炼的机会多，属于快节奏的工作和生活，很少有人能在外企干到老年……
私企的特点是容易锻炼出综合管理水平或综合技能，工作劳累时间长，工资浮动比较大，去来自由跳巢容易，但私企只是年轻时干，年龄大了，身体不行了，老板就会辞掉你。

好的国企每年都会招工（补充人才，承担社会责任），一般只有应届生才有机会进，工资不高但稳定，年轻时清贫老来享福，只要你为企业作出了贡献，企业不会忘记你，身体不行了，劳动力差了，企业还会想办法安排力所能及的工作，企业还是你的家，即使退休了，还可以享受一定的福利。

做人的三大要素……诚信、沟通和敬业

做人的第一要素是诚信
诚信是中国传统文化的精华
诚信也是人类整个道德体系的基石
诚信是道路，随着开拓者的脚步延伸；诚信是智慧，随着博学者的求索积累；诚信是成功，随着奋进者的拼搏临近；诚信是财富的种子，只要你诚心种下，就能找到打开金库的钥匙。

生活的第一要素是沟通
沟通是指在日常生活和工作中妥善处理好各种关系，生活中有朋友关系、亲戚关系、邻居关系、夫妻关系、父母关系、子女关系等；工作中有上级、同级、下级等各种关系，在任何一个位置都要做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心。
广义上的沟通，是指管理者为了实现管理目标，运用正确的手段和方法，积极稳妥地处理各种矛盾关系，促使矛盾朝着目标方向转化的一种创造性活动。
沟通的个人特质　　1.积极沟通。重视且乐于沟通，愿意与人建立联系；在遇到沟通障碍时，能够以积极心态和不懈的努力对待冲突和矛盾，而不是强权或回避。
2.换位思考。能够打破自我中心的思维模式，尝试从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解。
3.及时反馈。重视信息的分享，用心倾听各方的意见，并根据实际情况及时做出调整和回应。
4.机制保证。能够有意识地在组织中搭建沟通平台，通过机制建设确保沟通渠道的顺畅。

就业的第一要素是敬业
中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统，敬业是中国人民的传统美德。早在春秋时期，孔子就主张人在一生中始终要勤奋、刻苦，为事业尽心尽力。
古往今来，事业上有所成就者，大凡离不开两条：一是有强烈的事业心和责任感，二是锲而不舍的勤奋和努力。这两条的有机结合，即为敬业精神。
孟子说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”意思是，干一番事业，必定要呕心沥血，意志坚强，甘于吃苦，勇于奉献，才能有所成就。用现代的话来讲，就是要有敬业精神。
敬业精神是人们基于对一件事情、一种职业的热爱而产生的一种全身心投入的精神，是社会对人们工作态度的一种道德要求。它的核心是无私奉献意识。低层次的即功利目的的敬业，由外在压力产生；高层次的即发自内心的敬业，把职业当作事业来对待。
具体地说，敬业精神就是在职业活动领域，树立主人翁责任感、事业心，追求崇高的职业理想；培养认真踏实、恪尽职守、精益求精的工作态度；力求干一行爱一行专一行，成为行家里手，被社会所容纳，有能力选择自己喜欢的职业，实现自己的人生梦想。

Answer 3

肯定是国企啊，虽然国企有时候款这块审批慢及喝茶费（回扣打点），但是不差钱儿啊，而私企万一因为某个项目资金链断掉破产，瞬间就跑路了，国企就不一样，背后是中央财团

Answer 4

很难讲啊，看你的职业规划了，如果是要有个稳定的环境，能朝九晚五，国企拼的是资历辈分，进去难但出来也不容易，一辈子就这样过的话就国企；如果想要有所建树，能力强就私企，私企看个人水平去争取了，能力强就升的快，能力弱就没办法了，压力大。

Answer 5

建筑行业私企好国企更好 国企好 私企更好 这要看你的着眼点了 祝你好运连你的梦想企业