不为失败找借口的议论文事例?
推荐于2017-10-07 · 知道合伙人教育行家
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现在为上海海事大学学生,在学习上有一定的经验,擅长数学。
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为失败找借口是一种不好的习惯,我们要为成功找方法才是对的,
以前,我总是为失败找借口。
有一次,我来学校迟到了,老师问我为什么迟到,我随便找了个借口说:“我妈妈叫我起床晚了,我才会迟到的”。
有一次,我作业晚上忘了做。早上,老师问我拿作业,我借口说:“我做好了,只是忘在家里,没带来。”
又有一次,我考试考砸了,妈妈问我,我也随随便便找了一个借口说:“我只是马虎,课外知识看的少”。
今天,我才知道了我们不能为失败找借口,要为成功找方法。失败了,我们要找原因,为什么会失败,再把失败的原因改过来,争取下一次成功。失败是成功之母,我们不要为失败面难过,沉浸痛苦和难过中。更不要为成功而骄傲,因为谦虚使人进步,骄傲使人落后。
失败和成功分为两种人,第一种人失败了他意志消沉,不求上进,整天沉浸在对自己悔恨和对别人的不满中。第二种人是失败了不会找借口,而会更加努力,分析原因,查找方法,争取做得更好。第二种人会取得最后的胜利。
所以,学习也一样,我一定要为失败而找原因、找方法,用方法来解决存在的问题,最终取得成功。
以前,我总是为失败找借口。
有一次,我来学校迟到了,老师问我为什么迟到,我随便找了个借口说:“我妈妈叫我起床晚了,我才会迟到的”。
有一次,我作业晚上忘了做。早上,老师问我拿作业,我借口说:“我做好了,只是忘在家里,没带来。”
又有一次,我考试考砸了,妈妈问我,我也随随便便找了一个借口说:“我只是马虎,课外知识看的少”。
今天,我才知道了我们不能为失败找借口,要为成功找方法。失败了,我们要找原因,为什么会失败,再把失败的原因改过来,争取下一次成功。失败是成功之母,我们不要为失败面难过,沉浸痛苦和难过中。更不要为成功而骄傲,因为谦虚使人进步,骄傲使人落后。
失败和成功分为两种人,第一种人失败了他意志消沉,不求上进,整天沉浸在对自己悔恨和对别人的不满中。第二种人是失败了不会找借口,而会更加努力,分析原因,查找方法,争取做得更好。第二种人会取得最后的胜利。
所以,学习也一样,我一定要为失败而找原因、找方法,用方法来解决存在的问题,最终取得成功。
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大多数人在做一件事情不成功或者被批评的时候,总是会找种种借口告诉别人,因为他害怕承担错误,害怕被别人笑话,或者只是想得到暂时的轻松和自我解脱。上班迟到了,可以说是因为堵车;工作干砸了,可以说是领导决策错误;客户不满意,可以说是对方过于苛刻;升不了职,可以说是领导偏心等。可以毫不夸张地说:借口就是一个掩饰弱点、推卸责任的“万能器”,有多少人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职责和责任。更为可怕的是,借口常常还是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,容易扼杀人的创新精神,让人消极颓废。它更是一剂鸦片,让你一而再、再而三地去品尝它,逐渐地让你变得心虚、懒惰,遇到困难就退缩,最终丧失执行的能力。
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这件事与我无关”,不愿承担责任,把本应自己承担的责任推卸给别人和外部环境。早在战国时期,孟子就尖锐地讽刺了这类心态的荒谬性。一天,梁惠王问孟子,为什么我国的百姓没有增加?孟子曰:国君必须负起责任,积极采取措施实行王政,让百姓不饥不寒、养生丧死而无撼;如果君王对百姓漠不关心,看见狗吃人吃的东西,这样奢侈的现象不去管,路边有饿殍不知道开仓救济,只是一味推托说“这不是我的责任,而是年成不好”,这跟杀了人说“这不是我的过错,是凶器的过错”有什么区别呢?
现代公司中这种寻找借口、推诿他人的现象屡见不鲜。这也是某些中国人的劣根性表现之一。我们经常可以听到或看到,有些部门的管理者在出现问题后总是说:“这是你们财务部如何如何”,“这是他们销售部如何如何”等等,似乎公司的事都与他无任何牵连,如何错误都是别人的错。有一天,我们的董事长在管理者培训班上就非常生气地说:“告诉我,你们是谁?他们是谁?公司又是谁?”大家一下子都楞住了。最后他说:在一个团队中,不应该有“我”与“你”或“他们”的区别!而应该站在集体的立场上积极主动地承担责任,为解决问题出谋划策。一个只会推托责任的员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中就给团队增加了沟通成本,削弱协调作战的能力。
人们会在失败后寻找借口经常是和工作中没有全力以赴去争取成功相联系的,特别是当事情原本可以做得很好却没有做好的时候,人们为了掩饰心虚,总是喜欢拿各种理由搪塞。其实每一个冠冕堂皇的理由背后都有很多丰富的内涵,只是我们不愿意说出来,或者是从潜意识里我们就排斥它。美国西点军校里有这样一种广为流传的悠久传统,就是遇到军官问话,只有四种回答:“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此之外,不能多说一个字。“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找如何借口,哪怕看似合理的借口。其目的就是为了让学员学会适应压力,培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得:工作中是没有如何借口的,失败是没有如何借口的,人生也没有如何借口。根据美国商业年鉴统计,二战后,在世界500强企业中,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有二千多名,总经理、董事一级的有五千多名,什么“可口可乐”、“通用”、“杜邦”等有名的大公司的创始人都是他们培养的毕业生。如何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
优秀的员工从来不会给自己如何推托失败的借口,他们会努力地完成任务,会在事先做好计划,会在工作中坚定不移地朝着目标前进,全力以赴地排除困难,不言放弃。世界著名的管理学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”不要为自己的错误辩护,再美妙的借口也于事无补!不如把寻找借口的时间和精力用到工作中来,仔细琢磨下一步该怎么做。反过来说,面对失败,如果将下一步的工作做好了,失败的可以成为成功之母,这样一来,失败的借口就不用找了。
成功的人永远在寻找方法,失败的人永远在寻找借口,当你不再为自己的失败寻找借口的时候,你离成功就不远了
许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起,其潜台词就是“这件事与我无关”,不愿承担责任,把本应自己承担的责任推卸给别人和外部环境。早在战国时期,孟子就尖锐地讽刺了这类心态的荒谬性。一天,梁惠王问孟子,为什么我国的百姓没有增加?孟子曰:国君必须负起责任,积极采取措施实行王政,让百姓不饥不寒、养生丧死而无撼;如果君王对百姓漠不关心,看见狗吃人吃的东西,这样奢侈的现象不去管,路边有饿殍不知道开仓救济,只是一味推托说“这不是我的责任,而是年成不好”,这跟杀了人说“这不是我的过错,是凶器的过错”有什么区别呢?
现代公司中这种寻找借口、推诿他人的现象屡见不鲜。这也是某些中国人的劣根性表现之一。我们经常可以听到或看到,有些部门的管理者在出现问题后总是说:“这是你们财务部如何如何”,“这是他们销售部如何如何”等等,似乎公司的事都与他无任何牵连,如何错误都是别人的错。有一天,我们的董事长在管理者培训班上就非常生气地说:“告诉我,你们是谁?他们是谁?公司又是谁?”大家一下子都楞住了。最后他说:在一个团队中,不应该有“我”与“你”或“他们”的区别!而应该站在集体的立场上积极主动地承担责任,为解决问题出谋划策。一个只会推托责任的员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口,无形中就给团队增加了沟通成本,削弱协调作战的能力。
人们会在失败后寻找借口经常是和工作中没有全力以赴去争取成功相联系的,特别是当事情原本可以做得很好却没有做好的时候,人们为了掩饰心虚,总是喜欢拿各种理由搪塞。其实每一个冠冕堂皇的理由背后都有很多丰富的内涵,只是我们不愿意说出来,或者是从潜意识里我们就排斥它。美国西点军校里有这样一种广为流传的悠久传统,就是遇到军官问话,只有四种回答:“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,不知道!”“报告长官,没有任何借口!”除此之外,不能多说一个字。“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找如何借口,哪怕看似合理的借口。其目的就是为了让学员学会适应压力,培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得:工作中是没有如何借口的,失败是没有如何借口的,人生也没有如何借口。根据美国商业年鉴统计,二战后,在世界500强企业中,西点军校培养出来的董事长有一千多名,副董事长有二千多名,总经理、董事一级的有五千多名,什么“可口可乐”、“通用”、“杜邦”等有名的大公司的创始人都是他们培养的毕业生。如何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
优秀的员工从来不会给自己如何推托失败的借口,他们会努力地完成任务,会在事先做好计划,会在工作中坚定不移地朝着目标前进,全力以赴地排除困难,不言放弃。世界著名的管理学家格兰特纳说过这样一段话:“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”不要为自己的错误辩护,再美妙的借口也于事无补!不如把寻找借口的时间和精力用到工作中来,仔细琢磨下一步该怎么做。反过来说,面对失败,如果将下一步的工作做好了,失败的可以成为成功之母,这样一来,失败的借口就不用找了。
成功的人永远在寻找方法,失败的人永远在寻找借口,当你不再为自己的失败寻找借口的时候,你离成功就不远了
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不为失败找借口,只为找方法
世界,年轻人和上点儿年纪的人总有不同的看法。年轻人觉得挑战世界固规则是一件很有意思的事情,觉得规则并神圣不可侵犯的。上点儿年纪的人则总是对世界的规则慎重——或许是受到过失败的教训。
了不同的:父亲是嘲笑,儿子则是欣赏。
世界的规则并不具神圣的自明性,地挑战既规则,才能够最大限度地的才能。事情,不做是不知道能否的。就像那条跳过龙门的鲤鱼,它不尝试、不努力,又怎么能够呢?
一只普通乌鸦,而是理想不怕失败、努力的灵物,是理想的象征。
见过太多“鲤鱼跳龙门”的故事,也总是鼓励“年轻人,勇于挑战吧!”而更多的年轻人显然也愿意以能够跳过龙门的鲤鱼自居——即使现在还任何能力,他也觉得可以拥有世界。但这却也潜藏着另:并付出努力就有回报,并所禁区都可以任意去闯。
回到小故事。可怜的的乌鸦显然犯了致命的错误。那它以为凭借的努力,可以做任何事情。它显然认识到,在世界上,有事情并只要付出努力就可以的。充满梦想且愿意为之付出努力并不意味着可以胡干蛮干,任然要选择最适合的方向。
这只可怜的乌鸦有个曾经失败过的妈妈,她告诉的乌鸦孩子,凤凰只是神话,那么,这只可怜的鸟儿恐怕就不会异想天开地要拥有老鹰一样的本事,就会遵守自然界的法则,它也就不会沦为牧羊人的猎物了。
失败,但并不意味着就可以随意的选择未来和挑战世界的规则。这只可怜的乌鸦告诉:一次沉重的失败,足以葬送一生。当选择未来,选择的发展方向的时候,要的,才可。
世界,年轻人和上点儿年纪的人总有不同的看法。年轻人觉得挑战世界固规则是一件很有意思的事情,觉得规则并神圣不可侵犯的。上点儿年纪的人则总是对世界的规则慎重——或许是受到过失败的教训。
了不同的:父亲是嘲笑,儿子则是欣赏。
世界的规则并不具神圣的自明性,地挑战既规则,才能够最大限度地的才能。事情,不做是不知道能否的。就像那条跳过龙门的鲤鱼,它不尝试、不努力,又怎么能够呢?
一只普通乌鸦,而是理想不怕失败、努力的灵物,是理想的象征。
见过太多“鲤鱼跳龙门”的故事,也总是鼓励“年轻人,勇于挑战吧!”而更多的年轻人显然也愿意以能够跳过龙门的鲤鱼自居——即使现在还任何能力,他也觉得可以拥有世界。但这却也潜藏着另:并付出努力就有回报,并所禁区都可以任意去闯。
回到小故事。可怜的的乌鸦显然犯了致命的错误。那它以为凭借的努力,可以做任何事情。它显然认识到,在世界上,有事情并只要付出努力就可以的。充满梦想且愿意为之付出努力并不意味着可以胡干蛮干,任然要选择最适合的方向。
这只可怜的乌鸦有个曾经失败过的妈妈,她告诉的乌鸦孩子,凤凰只是神话,那么,这只可怜的鸟儿恐怕就不会异想天开地要拥有老鹰一样的本事,就会遵守自然界的法则,它也就不会沦为牧羊人的猎物了。
失败,但并不意味着就可以随意的选择未来和挑战世界的规则。这只可怜的乌鸦告诉:一次沉重的失败,足以葬送一生。当选择未来,选择的发展方向的时候,要的,才可。
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