如何才能招到外贸人才?
我们公司计划2020年拓外贸事业部规模,做金属工艺品的,我们是工厂,坐标深圳坪山区。产品质量属于中等偏上,产品价格中等偏下(抢市场阶段),交期比一般的公司快3-10天。现...
我们公司计划2020年拓外贸事业部规模,做金属工艺品的,我们是工厂,坐标深圳坪山区。产品质量属于中等偏上,产品价格中等偏下(抢市场阶段),交期比一般的公司快3-10天。现在需要招聘阿里国际站外贸人员,无责底薪6-8.5k(具体根据经验和能力定),提成按业绩3%-5%,社保,单休,工作时间:09:00—12:00, 14:00—18:00。 已经在QQ群和招聘网站发了广告了,但还是招不来人。
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2个回答
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你好,你这边是没有人去面试,还是没有招到合适的人呢
可以优先选择招聘网站或者人才市场,或者去学校招外贸行业的。
可以优先选择招聘网站或者人才市场,或者去学校招外贸行业的。
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您好,我做出口超过6年,最小的团队成员18岁,最大的51岁.在招聘上也遇到很多问题,在这点上我给您分析下,您可以参考
1.如果有外贸主管很大程度上业务员是否过来就跟主管有非常大的关系,稍微优秀点的业务员跟业务主管一聊就知道是否合适
2.再有主管的情况下招新人,如果主管不是在待人(员工管理和培训方面非常专业)那么新人成长不起来也是要走的
3. 请不要在QQ群上发,效果和意义大不,如果有主管,我建议做校招效果好
4.如果没有主管的话,那么请先招一个主管,这个是解决问题的关键
5. 我仔细看了一下你们的招聘薪水和条件(如果是真实情况的话),是不错的(比我们现阶段业务员水平要好),如果贵司产品没有出过海外市场(通过外贸公司或者是代理都可以),估计前期开发确实有点难度
6.最后我遇到的一件事,如果是老板面试业务员,大多数是谈不妥了,老板做国内市场跟海外市场思维和思路是两码事(2016年我参加一家公司的面试,老板觉得花钱搞定采购很关键,觉得我这边太古板),实际上海外市场市场机制非常成熟,都是ERP操作和管理,大点公司没人愿意为了几百几千美金背上信用污点(我吧这个情况说了一下那个老板说我不会做生意,然后就让我走了).
您可以对上看下,找不到人的具体原因是哪一部分?
1.如果有外贸主管很大程度上业务员是否过来就跟主管有非常大的关系,稍微优秀点的业务员跟业务主管一聊就知道是否合适
2.再有主管的情况下招新人,如果主管不是在待人(员工管理和培训方面非常专业)那么新人成长不起来也是要走的
3. 请不要在QQ群上发,效果和意义大不,如果有主管,我建议做校招效果好
4.如果没有主管的话,那么请先招一个主管,这个是解决问题的关键
5. 我仔细看了一下你们的招聘薪水和条件(如果是真实情况的话),是不错的(比我们现阶段业务员水平要好),如果贵司产品没有出过海外市场(通过外贸公司或者是代理都可以),估计前期开发确实有点难度
6.最后我遇到的一件事,如果是老板面试业务员,大多数是谈不妥了,老板做国内市场跟海外市场思维和思路是两码事(2016年我参加一家公司的面试,老板觉得花钱搞定采购很关键,觉得我这边太古板),实际上海外市场市场机制非常成熟,都是ERP操作和管理,大点公司没人愿意为了几百几千美金背上信用污点(我吧这个情况说了一下那个老板说我不会做生意,然后就让我走了).
您可以对上看下,找不到人的具体原因是哪一部分?
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