职场上应该如何对待不友好的同事?
职场上确实有一些人,不怎么友好,这是因为我们每个人都有不同的职业性格,不能说人家不友好就是坏人。可能只是人家当下很忙,真的没有时间来回应你的友好。所以对待不友好的同事,一定要用平常心。因为这类同事并不是只对你一个人这样,他对每个人都一样。
我们公司就有好几个有才华又有个性的年轻人,脾气大的时候跟领导拍桌子,但是大家都知道他是为工作考虑,是为了把工作做好,所以要理解他背后的正面意图,不要过多的去计较他的态度问题,毕竟工作本身才是最重要的。
摘录我的个人公众号的一段文字,分享下:
我们能合理化的解释自己的行为,但却不能接受别人不合理的行为。
如果我们能自我察觉到这一点,放下对别人意图的错误揣测,也许就会少很多烦恼。
心理学上有个调查,说的是人们对他人做事意图的猜测,有95%以上都是错的,大多数情况下,只是我们自己的脑补而已。
我们所揣测的恶意,95%的可能只是我们自己脑补出来的。
对于带团队的领导者来讲,尤其是这样。
理解团队中每一个人的正面意图,就会在团队内营造一种开放的,畅所欲言的环境,激发出团队中每一个个体的创意;
同时也会因为这样开放的环境而吸引各种有才华有个性的人才加入,慢慢融合、凝聚成一支团队。
如果总是错误的去揣测下属的意图,可能最后就会发现团队里面无可用之人,最后人心涣散。有个性的人才选择离去,团队无法发展,也就难以做出一翻事业。
所以对于一个领导者来讲,理解员工行为背后的正面意图至关重要。
对于每一个想要走向领导岗位的员工来讲,早点认识到这一点,也至关重要。
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有句话常说,我们不是人民币,不一定要每个人都喜欢。有时候,你觉得自己已经做得很好了,为什么对方还是不喜欢,甚至有敌意。林子大了,什么鸟都有,不同的人对待同样一件事,都会有不同的态度。
首先,不背后议论他人
不管对方是好是坏,我们都不应该在背后议论他人,职场生活从管好自己的嘴开始。世上没有不透风的墙,你议论他人,其他的同事肯定也会担心你议论他们,而被议论的本人,自然对泥也就不会友好了。
其次,谦卑礼貌,微笑得体的说话
伸手不打笑脸人,与他人相处共事,切勿高傲自大,虚心请教他人,多问问他人。微笑是最美的语言,你笑脸迎人,他人也会被感染的,相处多了,熟悉了,自然也就不再拒你于千里之外。说话是一门艺术,同样一句话,你可以把局面转败为胜,对方舒服了,也就不会那么计较了。
最后,及时沟通,用心维护
对待不友好的同事,我们不要一开始就畏难了,有事多商量,多反馈,一来一往,接触多了,也就没那么冷了。关系是需要维护的,我们拿出自己的真心,主动为对方考虑,先付出为先。职场是竞技场,所以嫉妒、推脱的情绪肯定是有的,保持一颗平常心,尽自己最大的努力去平衡。
总得来说,我们无法改变他人,只能尽力调整自己。
职场中经常有这样的情况,由于被嫉妒或者误解,同事之间就产生了矛盾,这时如果相互埋怨,挖坑,挖空心思想加害对方,一方不罢休,另外一方会更加恶毒的报复,在这样一个恶性循环的过程中,你心中的敌意越深,那么对方的报复可能就会越狠毒,直到两败俱伤,最终双方都是受害者。
希腊神话中有一个大力士叫海格力斯,有一天他在一条坎坷不平的路上走着,突然,他看见路边有一个鼓起的袋子,样子十分丑。海格力斯对其产生了厌恶之情,他用力踩了那难看的东西一脚,谁知道那东西不仅没有被海格力斯踩破,反而膨胀起来,并不断地增大体积。海格力斯本来就那东西充满厌恶,心想自己可是英雄力士,怎么能输给这么一个难看的东西?他越想越生气,心中积压了一团怒火。
于是,他拿起一根粗大的木棒朝那个怪东西砸去,谁料想这个东西越砸越体积越大。竟然把他前面的路都堵死了。海格力斯纳闷极了,这是个什么怪物啊,不过因为他已经没有力气了,已经没有别的办法了。这是一位圣者走到他的面前,对他说:“朋友,快别动它了,忘了它,离他远去吧,它叫仇恨袋,你不惹它就会小如当初,你若侵犯了他,它就会膨胀起来与你敌对到底。”
职场中的我们,每个人的内心都会遇到仇恨袋,刚开始我们忽视它,它看起来很小,我们可以继续忽略它,那么深植于内心的矛盾就会被化解开了,仇恨自然会消失。如果总是跟它过不去,甚至对它产生了怨恨之情,那么仇恨就会加倍的报复于你。所以我们应该忽视内心的仇恨,尽可能的忘记它,这样我们的社交才会更顺畅。
本文大致分为以下几部分:
常见的职场不公不公的类别与特点职场不公的应对策略
只做客观分析,不做价值判断
常见的职场不公(这里特指员工之间横向的不公平,不包含员工和组织之间纵向的不公平)
同样工作不同报酬。同样职位,获得报酬不同。同样业绩不同机会。同样业绩,晋升机会不同。同样能力不同机会。同样能力,成长机会不同。同样工作不同支持。同样职位,可用资源不同。
职场不公的类别与特点
第一种和第二种是显性不公,而第三种和第四种是隐性不公。
前两种不公容易受到关注,后两者不公常常被忽视。
前两种是结果,后两种是过程。只有重复性的工作没有锻炼的机会能力成长就会比较慢,而能力成长慢业绩也就快不起来。更少的资源更难以取得成绩,没有成绩又哪来的升职加薪。
结果不公平,可能有很多原因,比如,A员工比B员工潜力更高;A员工比B员工忠诚度更高;甚至A员工比B员工住的离公司更近。很多时候结果是难以控制的,很多人在结果上跟上司或公司据理力争,最终只会发现跟公司价值观的矛盾,却不能解决问题。毕竟预算有限,岗位更不能轻易更换,事后的沟通几乎不能够取得结果。
职场不公的应对策略
即便如此,我们面对职场不公就只能忍气吞声么?
并不是,我们的办法是关注过程,而非纠结结果。
如果一家公司从入职开始就充斥着隐性不公,那么不要存任何侥幸心理,不要继续浪费时间。
如果一家公司,我们能够把握每一次机会,能够争取每一项资源。即使最后没有获得加薪升职,只要有能力,有成绩,也不担心市场上没人为我买单。
昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。——《孙子·军形篇》
每一份职业都是一次时间的投资,我们没有办法控制结果,但是我们能够赢得过程。把握每一次机会,争取每一项资源,即使暂时
没有成功,但也绝对不会失败。