Question

一个java的项目经理的职责是什么 请详细说

Answer 1

我也经常考虑这个问题，但是在不同的公司和环境下很难有准确的职责定位
如果公司是外包公司，那公司团队拿到的就是比较成熟的需求，只需要进行任务的分派和整体进程的掌控就好~
但是如果公司是以项目为主，那么项目经理就需要进行需求的调研啦，人力的安排啦和公司领导的协调啦也有可能参与框架问题的解决和探讨
另一种以成熟产品为基础的公司，那么项目经理就需要进行产品的环境配置，产品功能讲解以及和客户探讨产品的一些特色需求等等~
说的不知道对不对，因为毕竟公司的现状不同，担当的职责就会不同，有机会探讨一下，呵呵~~

Answer 2

最基本的领导团队保证项目保证质量的前提下，准时，高效的完成工作。
其次，沟通需求，与其他部门之间沟通协调

Answer 3

制定项目计划，掌控项目费用，组建项目团队，缓解或者克服各种矛盾（例如质量、财务、进度以及团队沟通等），分析规避项目风险，协助监督检查项目执行，与各方项目干系人有效沟通调解、发布项目报告等。
建议看一下PMP相关的基础知识就明白了。