把一个创业公司的业绩带上来了,却被抛弃了,这样的公司能活的久吗?

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无羡忘记
2019-09-23 · TA获得超过126个赞
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这样的公司非常不健康。一旦老板和畅销人有问题,公司的发展就会有问题。此外,该公司找不到任何其他可持续增长的驱动力。企业建立一个可行的价值体系不是一夜之间的事。它必须经过长期的改进、调整、激励,不能随意改变。公司价值观通常是创始人价值观的延伸,一些员工倾向于优先考虑个人利益,这将导致冲突。

从投资者的角度来看,你有没有注意到公司的业绩完全取决于最畅销的产品。如果这些人有一天生病了,或者当他们年老被同龄人挖走后回家生孩子,那么公司的业绩会崩溃吗?事实上,对于许多中小企业,尤其是家族企业来说,这是非常普遍的。许多公司依靠他们的老板或一些销售人员来提升他们的大部分业绩。其他团队成员根本做不到。

一个成功的公司,除了在合适的处境和土壤中发芽之外,不可避免地会有一群人为彼此做正确的事情。许多公司一开始就设定了自己的使命和愿景,但我们很少看到初创公司一开始就强调自己的企业文化。而在所谓的命运愿景中这与企业文化无关在企业发展过程中。有必要“润物细无声”地灌输价值观,同时要求价值观不一致的员工离开。

公司价值观通常是创始人价值观的延伸,一些员工倾向于优先考虑个人利益,这将导致冲突。在企业发展过程中,有必要“润物细无声”地灌输价值观,同时要求价值观不一致的员工离开。于所谓的融资、市场发展、合并、危机公关等,还没有上升到企业或创业者的高层失误,因为许多企业在达到这一步之前就已经死亡。

百度网友eaf62a8
2019-09-23 · TA获得超过970个赞
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公司管理层嫉妒贤能。不看下属的表现 和技术哦,效益。公司是不能存活长久的。离开那个地方是好事儿。另选 工作,这样既不耽误你的择业又 不浪费时间。
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胖梨888
2019-09-24 · TA获得超过428个赞
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不知道,这个老板不懂得感恩,但商场上就是需要这种心狠手辣的人反而能赚到钱,未来如果不犯法还真的可能会长久的
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2019-09-24 · TA获得超过7503个赞
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淡泊明志2111

2019-09-23 · TA获得超过6.7万个赞
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按不会长久的
不问青红皂白连您都抛弃
后果可想而知
祝健康快乐
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