怎样才能做好一个管理者?
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兵熊熊一个，将熊熊一窝
管理始终要坚持以人为本，强调人性化管理
从两个大的方面来说：一是自身的素质，而且员工的素质
个人素质来说，首先还是要有过硬的业务能力，不然怎么服众，这样能压着住阵脚。
然后是要有一定的管理方法，你能调动好下属的积极性，已经是一个比较好的管理者了。作为管理者，不要一直以管理者自居，和下属成为朋友是一个比较好的方法，在非工作方面也进行关心。
当然，原则问题始终坚持原则。
另一方面，要是员工素质不高，做好管理也是比较困难的。。
管理始终要坚持以人为本，强调人性化管理
从两个大的方面来说：一是自身的素质，而且员工的素质
个人素质来说，首先还是要有过硬的业务能力，不然怎么服众，这样能压着住阵脚。
然后是要有一定的管理方法，你能调动好下属的积极性，已经是一个比较好的管理者了。作为管理者，不要一直以管理者自居，和下属成为朋友是一个比较好的方法，在非工作方面也进行关心。
当然，原则问题始终坚持原则。
另一方面，要是员工素质不高，做好管理也是比较困难的。。
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