Question

什么是领导力？

Answer 1

领导力可以被形容为一系列行为的组合。而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们作为在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市，跨国公司，在小公司直到一个小家庭。我们可以在各个城市各个领域看到领导力，他是我们做好每一件事的核心，一个头衔或者职务不能自动创造一个领导。

Answer 2

说得通俗点，领导力就是实力和凝聚力的象征，其语言带有正能量和引导性，吸引人的关注，让人变得更加努力，更加优秀

Answer 3

很久没有看到我喜欢的一个论题了，做CEO这几年，从公司的运营和人事的变动，让我对“领导力”有了更深的了解，下面给题主和各位读者聊一聊。
领导力，几乎所有大学生以及大部分在职者对它的理解都是有失偏颇的，大家一般都认为领导力就是要领导一群人管着他们一起干些什么，那么是不是不领导人就没有领导力了呢？
不做领导就没有领导力了呢？哪领导都是从哪里蹦跶出来的？全球顶尖的商学院、经管学院对领导力有更深刻的定义。我的母校约翰霍普金斯大学对领导力是这么定义的——体现出以下三点的人具备领导力和未来成为领袖的潜质：
1. Create opportunities
& Build products and systems
敏锐的嗅觉、主观能动性、批判性思维和创造力、发掘新机遇
发现问题（需求）并解决问题（提供产品或服务），发掘新机遇创造社会价值
2. Inspire others to action
严于律己，不断让自己变得越来越优秀，过程中感染周围人一起朝着团队目标拼尽全力，影响团队可以从任一基层岗位开始
3. Shoulder accountability
留学期间，我曾问过我的恩师Yener教授英文单词responsibilty和accountability的区别是什么，他告诉我前者代表尽职尽守，对职责范围内的任务做到尽可能的100%达成，是合格的职场人士需要具备的，
而后者代表精益求精，有勇气和担当，主动承担职责范围外的工作，遇到挫折和挑战愿意并习惯去直面并解决问题！在这些背后往往是使命感在驱动！在做到100%的基础上还会主动去寻找可以做的更好的方法，力求不断超额超质完成任务！
我们看看以上三点，是不是在学习期间、实习过程中和初入职场便都存在着机会给我们去靠拢呢？还有另外一些对领导力（Leadership）的定义，
概括来讲就是硬实力（技术、专业知识、特长）和软实力（沟通能力、创造力、想象力、抗压力等）的合体，但事实上也被以上三点所涵盖到了。
讲这些，就是希望诸位年轻人戒骄戒躁，做好职业定位和规划，沉下心来精进自己的技术，积极向上勇于担当，领导力将在这个过程中逐渐形成，成为领袖级精英的梦想便会是自然而然水到渠成的。

Answer 4

通俗的说，领导力就是一个人的综合管理能力，遇事判断能力，处理事情能力和总体全局的观念。领导力是一个人是否具有领导的综合素质的反映。

Answer 5

什么是领导力量？比喻说，你自己是老板，手下人给你干活，你只要有那个头脑，带动一群人给你干活，不然你就是有能力的，比如说你，你是个院长，就要把你手下的员工管理好，要带动他们上班，积极不要，迟到早退，遇到困难要勇敢的去面对，手下的人解决不了的问题，你当领导可以帮忙，互帮互爱，团结一致就是好领导