Question

常见的四种薪酬体系是什么？

Answer 1

常见的四种薪酬体系是：技能薪酬敏察册体系、职务薪酬体系、绩效薪酬体系市场薪资体系。
技能薪酬体系：以员工所具备的技能作为工资支付薪酬，即以人的技能要素作为薪酬的直接对象。通过员工具备的技能和资历的不同分为不同的薪资层。这种模式员工获得工资的差异主要来源于本身能力的差异，而不是职位等级、职位价值的高低。也就是说技能越强获得的工资就高。这种薪酬体系适用于企业的技术没迟员、研发部、专业技能员等。
职务薪酬体系：职务本身的价值进行客观地评估，根据评估的结果匹配与职务价值相当的员工支付工资的一种薪资体系。这种模式的员工获得工资的差异主要取决于职务类别，而不是员工的个人能力和资历，通俗来讲什么岗位就拿什么工资。
绩效薪酬体系：以员工的业绩作为基础支付工资，业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付的业绩薪资包括奖金，福利等，但是薪资、奖金、福利是相互独立的而有相互影响。绩效薪酬体系适用于生产工人、管理工人、销售员。
市场薪资体系：根据市场薪资水平来决定企业的薪资水平，通过调查地区及行业人才市场调查的薪资调查结果，来决定岗位的具体薪资水平。企业决定岗位薪资高于或者低于市场薪资水平要考虑企业的盈利情况和人力资源政策。这种薪资模式参照市场的薪资水平很容易被员工接受桥宏，降低员工的内部矛盾。

Answer 2

四种主行氏流薪酬体系，分别是：岗位薪酬体系、绩效薪酬体系、技能薪酬体系、市场薪酬体系。

岗位薪酬体系是将岗位的价值作为支付工资的基础和依据支付工资。

绩效薪酬体系首腔是将员工的工作业绩做为基础和依据支付工资。

技能薪酬体系是将员工所具备的能力或技能作为工资支付的根本基础支付工资。

市场薪酬体系是根据市场平均价格确定企业薪酬水平，来确定岗位的具体薪酬水平。

企业根据自身特征选择的薪酬差距依据：

一、职责清晰

依据：岗位

说明：依据员工责任、技能、工作负荷和工作环境要求确定薪酬差距。外部相关专家、高层管理者和员工代表共同进行岗位评估，根据标杆岗位市场薪酬水平确定薪酬差距。

适用条件：环境稳定和传统型企业。

二、职责不确定性强

依据：能力

说明：依据员工所具备的专业技能确定薪酬差距，前提条件是管理者能够评价员工能力。

适用条件：高新技术企业。

三、绩效可测性较高

依据：绩效

说明者带衫：依据员工绩效好坏确定薪酬差距，但难以激励员工为与考核指标无关的工作付出。

适用条件：生产等容易测度绩效的岗位。