领导安排我到一个不擅长的岗位,他这是想培养我吗?

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萌萌哒的小宠儿
2021-04-18 · TA获得超过688个赞
知道小有建树答主
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领导安排我到一个不擅长的岗位,他这是想培养我吗?

对于那些在工作场所过来的人基本上经历这种情况,它确实与个体性格相关,如诚实,人们可以安排更多。

但毕竟,另一方是他自己的领导者。如果你已经质疑或反对你的,你肯定会让自己和领导者信服。

那么如何处理这个时间我可以合理解决这个问题吗?建议你这样做:

首先,找出原因

这么多人,为什么领导只发现你做某事,每个人都不愿意做,这个原因是问题主要是思考。

我习惯了当好人

一些工作场所的人生来就是一个热情肠,只要他们看到一个小问题,就不是对方可以解决它,去帮助他。

随着时间的推移,每个人都会习惯你的帮助,那些不愿意做的事情,自然地落在你手中。

2.工作价值不高

对于一些职位,如许多公司的前台和行政工作并不多,而工作内容相对简单,所以会有很多时间空。在领导的眼中,他们将优先考虑做其他事情。

3.领导者价值你

如果有些人是那些不想这样做的人,因为他们不想这样做。这时,领导人已经给了你多次,他们实际上可以代表领导可能来培养你。因为在你必须工作之前你必须接受更多责任。

首先是明确的原因,我们可以找到相应的解决方案。

其次,主动沟通,明亮的底线

无论原因如何,受试者应注意积极沟通的重要性。

首先,你可以表达你真正的内心想法,让领导者了解你;第二是向领导人展示自己的成就,现在工作场所不再是一个闷热,而不会表现的员工不好。职员。

与此同时,在沟通过程中,主题可以更加真诚地捆绑,明亮明亮。例如,您可以说,您的短期和中期和长期职业目标是努力做到的努力和实现目标。

第三,做出筛选,学会拒绝

除了沟通之外,业主还必须提前筛选工作的数量和质量。

筛选标准是消除个体增长的工作含量,例如一些基本的印刷,整理材料,差事等。这些工作不仅消耗耗时,而且几乎没有实质性的帮助,可以增加个人能力。

在进行筛选后,主题将及时拒绝,当然,被拒绝的语气可以相对仔细。例如,你可以这么说:“领导,如果你不匆忙,我可以等到我在我手上做这个重要的解决方案吗?”一般来说,如果领导者知道你正在做一些更重要的工作,那就不会困难。

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装在口袋的baby

2021-04-19 · 擅长解答情感类,娱乐类,包括育婴类的问题
装在口袋的baby
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领导跟领导不一样吧!有的领导会让一个人做擅长的事情并且精益求精,有的领导就想让手下全面发展,可以对应各种风险。
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栗栗子爱吃肉
2021-04-19 · TA获得超过150个赞
知道答主
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领导是想培养你的,如果想要升职是不可能只会自己的岗位,不同的岗位都要熟悉,不擅长才更加要学习,公司大小岗位都要能够胜任,才能成为独当一面的优秀领导。
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z果果y
高能答主

2021-04-19 · 致力于成为全知道最会答题的人
知道答主
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每个人都应该要不断挑战自己,擅长的事要做得很好,不擅长的也要好好做,不管领导是怎么想的,只要自己做好就行了,多学点东西总没坏处。
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