SWOT分析是什么?
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所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。
通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
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特点:
著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。
SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向),与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
参考资料:百度百科-SWOT分析法
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SWOT分析法,是企业用于考核,内部和外部环境因素,从而制定出经营战略的一种方法。
SWOT分为:S企业内部优势(Strengths),W企业内部劣势(Weakness),O企业外部环境机会(Opportunities),T企业外部环境威胁(Threats)。
通过SWOT分析,能够帮助企业把资源和行动,聚集在自己强的领域和机会多的地方;优劣势主要分析自身和竞争对手的实力比较;机会和威胁是要注意外部变化对企业的影响,总的来说,这是一套很好的企业战略管理分析法。
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