装修项目经理工作职责是什么
装修项目经理需要具有独立、主动的工作能力、强烈的责任心，能承受工作压力。清晰的思维，灵活的管理。以下是我精心收集整理的装修项目经理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
装修项目经理工作职责1
1、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;
2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;
4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;
5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修项目经理工作职责2
1、编制《施工管理部署》
2、组织变更策划、施工图会审等工作
3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件
4、组织动员"三商“进场，具备开工条件
5、组织临时设施设计并督办施工
装修项目经理工作职责3
1. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;
2. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
3 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;
4. 制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;
5. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修项目经理工作职责4
1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理 措施 。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合 总结 或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量
8.履行与公司签订的技术经济 责任书 的各项条款和各类责任书。
装修项目经理工作职责5
1.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;
2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;
3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;
4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
装修项目经理工作职责6
①负责精装修工
程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;
②负责管理工程的质量、进度、安全工作，能协调处理好多部门、多单位的工作;
③能管理好项目团队，打造积极向上的团队氛围。
装修项目经理工作职责7
1. 全面管理项目现场施工，对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;
2. 做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证\结算等工作;
3. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
5. 对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;
6.领导交予的 其它 工作。
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