1、协调能力：在一个团队中，领导者必须要有协调能力，懂得变通，一般协调能力强的人情商会比较高，在协调时考虑范围很广。
2、专业能力：一个群体中，领导者如果对专业不了解，只能靠手下员工完成专业问题，那主动权完全掌握在员工手里，专业能力的强弱，只是一个基点，因工作内容来区分。
3、领导能力：领导能力也就是带头作用的施展，有威信，下属对领导者非常信任，给下属带来
安全感，带领团队成员解决困难，带动团队一起成长。
4、
管理能力：管理是系统化的能力，要和协调、沟通、组织统一结合，一个管理者要了解大家的能力，分配任务，监督结果，促进团队发展。
