你对团队合作是如何理解的?谈谈你对团队的理解
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团队的合作离不开个人的个性发挥;这点似乎很矛盾,但是这是一个很实际的事实,一个团队需要每一个成员有自己的个性,这个个性和团队整体并不冲突,因为团队是一个整体,要发挥整体的实力,就要鼓励大家有自己的想法和个性,才可以使团队有自己的创新和发展。 现在社会尤其是一个群体生活的现实表现,比如城市的生活离不开任何一个行业,这样的协作其实就是一个人类社会互相扶持的例子,而说到团队精神也是这样的,企业也是一个团队,企业需要团队合作的精神,因为这样企业发展才可以稳固。 如何理解团队合作其实是一个仁者见仁智者见智的事情,有很多的区别和不同,我们这里说的团队合作的理解是一个大范围的理解,不是一个个人的理解,我今天就说一下自己的看法,希望大家多多指正,也希望大家踊跃评论。 第一、团队的合作离不开个人的个性发挥;这点似乎很矛盾,但是这是一个很实际的事实,一个团队需要每一个成员有自己的个性,这个个性和团队整体并不冲突,因为团队是一个整体,要发挥整体的实力,就要鼓励大家有自己的想法和个性,才可以使团队有自己的创新和发展。 第二、团队要有自己的共性;这点大家一定觉得很好理解,其实一个团队的共性需要大家一起磨合,一起互相理解,一起为一个目标前进,这样的共性是一个要大家都理解的目标,有了明确的一致性的目标,团队才可以团结一致。 第三,团队要有一个坚强的领导;每一个团队必须有一个带头人,这个带头的人必须具备领导能力,有自己的独特见解,有自己的核心能力,这样才可以得到大家的认可,作为领导者还要有团结大家的向心力,所以团队的领导是一个关键的角色。
什么是团队?团队就是一个由个人组成的整体。什么又是团队精神呢?团队精神就是在这个整体中,大家能够听从统一的指挥,充满自信的向同一个目标前进的动力。
首先是“个人”。个人是团队中最小的一分子,所有的团队都是由个人组成,所以个人的行动直接影响到整个团队精神。如果在这个团对中的个人具有高的素质,如爱岗敬业,本来爱岗敬业就是社会和企业评比劳动模范、先进工作者的一个很重要的标准。作为个人就应该认认真真的、实实在在的、极其负责的把自己的本职工作做好。个人应具有强的责任心,员工的责任心就是企业的防火墙,其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关,如果员工的责任心有了缺失,那就不用再谈团队了;人与人之间的关系融洽,团队是由个人组成的,处理好人与人之间的关系,在团队中尤为重要,诚实对人,诚实办事,不弄虚作假,使我国传统美德,也是我公司广大职工必备的职业道德。这就是对于团队中的个人的要求。这也是团队建立的前提条件。从这里我们也可以看出,我们公司企业文化中正值诚信、勇担责任和激情快乐都是好的团队精神的重要组成部分,因此公司也将这些作为最底层的公司文化的基石。
其次是“部门”。部门的指挥官就是部门经理。在部门经理的统一指挥下,部门的所有人员都应积极完成部门所交付工作。使之颗粒拼成片,片拼成块,块就拼成了一个整体。
再次是“区或者是中心”区域或者中心的指挥官就是总监,总监要统一指挥各部门的发展。不能顾此失彼,使得各个部门之间能协调工作,发挥最大的战斗力
“公司”。公司就是由所有上述一切所组成的整体,公司的指挥官就是总经理。各部门都本着“客户第一”的思想,能出色的履行各部门职责,那么“公司”这个大的团队就不用说了吧!
那么大家在去想一想“集团”。如果一个公司做大了做强烈,就会形成一个集团。集团就是由公司所组成的一个大的整体了,集团的指挥官就是董事长。各个子公司都能出色的履行各部门职责,那么“集团”这个大的团队也就不用说了吧!
由此可想,作为一个优秀的团队,首先要提升最基层员工的素质,高素质的员工懂得科学管理的方法和必要性,他们会认同管理是一门科学,之后便会欣然的接受管理。然后是身处管理层的领导们应具备高的素质,而且还要要不断提升素质,即管理才能的提升和科学管理方法的认识,这样才能使自己的指挥棒向着同一个方向指挥,这样,作为团队中的每一位优秀分子才能劲往一处使劲。这就要求了我们的招聘部门在招聘人才时要把好第一道关,然后是培训部门再培训时要同时加强团队精神培养,对于没有团队精神,无法接受公司文化的人员要绝对的杜绝。每个员工,当只有目标一致时才能使出最大的力,才能使团队精神得到最大的体现,同时公司才会更好的发展。
你对团队合作是如何理解的? - : 就好比一部电影或是电视剧的制作,就是一个巨大的团队合作,从幕前到幕后,每一部分都要负起他自己的责任,这样呈现出效果才是完美的,观众才会满意.团队之间确实应该要懂得合作,要不然有些事情就很难完成.
如何理解团队合作? - : 有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹.当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样...
谈谈你对团队合作的理解? - : 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人.团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩.团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和.团队的精髓是共同承诺.共同承诺就是共同承担团队的责任.没有这一承诺,团队如同一盘散沙.做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体就团队中的个人来说,看清自己,你有多大能力,接多少的工作,是自己做一小项还是跟人配合完成一个大项.在整个团队中,不一定是做的最多的但一定是不可或缺的.看清自己,做最大的努力,对自己负责,就是对大家负责.谢谢,
你是如何理解团队合作 - : 您好, 楼主!团结,互相帮助,一起聊天,不懂在一起讨论,一起并肩作战,等.若有疑问请追问交流,祝您天天开心,搜问三团:木子'为您解答,望采纳!
请问各位怎么理解“请阐述,你怎么理解团队合作精神?” - : 团队成员具备实现目标所需要的基本技能,并能够良好合作;三是相互间信任.每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑;四是共同的诺言.这是团队成员对完成目标的奉献精神;五是良好的沟通.团队成员间拥有畅通的...
什么是团队合作? - : 团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程.它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回...
怎样理解“团结合作”的含义? - : 团队,是指为了实现某一目标由相互协作的个体所组成的组织.而团队精神,则是团队为实现共同目标而形成的大局意识、协作观念和服务精神.如小说《狼图腾》里群狼的合作精神 中国女排夺冠等等
对团队的理解: 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体.是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划.团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡.一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队. 团队的构成要素团队有几个重要的构成要素,总结为5P
团队合作精神怎么理解 - : 团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力.员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力.团队精神的基础———挥洒个性...
你对团队合作有什么看法 - : 一根筷子容易折断,但一把筷子就很难被折断!三个臭皮匠顶个诸葛亮!毛主席说了:众人捧柴火焰高吗!一个人的力量是小的,大家聚在一起就很大了.团队合作很重要!
什么是团队?团队就是一个由个人组成的整体。什么又是团队精神呢?团队精神就是在这个整体中,大家能够听从统一的指挥,充满自信的向同一个目标前进的动力。
首先是“个人”。个人是团队中最小的一分子,所有的团队都是由个人组成,所以个人的行动直接影响到整个团队精神。如果在这个团对中的个人具有高的素质,如爱岗敬业,本来爱岗敬业就是社会和企业评比劳动模范、先进工作者的一个很重要的标准。作为个人就应该认认真真的、实实在在的、极其负责的把自己的本职工作做好。个人应具有强的责任心,员工的责任心就是企业的防火墙,其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关,如果员工的责任心有了缺失,那就不用再谈团队了;人与人之间的关系融洽,团队是由个人组成的,处理好人与人之间的关系,在团队中尤为重要,诚实对人,诚实办事,不弄虚作假,使我国传统美德,也是我公司广大职工必备的职业道德。这就是对于团队中的个人的要求。这也是团队建立的前提条件。从这里我们也可以看出,我们公司企业文化中正值诚信、勇担责任和激情快乐都是好的团队精神的重要组成部分,因此公司也将这些作为最底层的公司文化的基石。
其次是“部门”。部门的指挥官就是部门经理。在部门经理的统一指挥下,部门的所有人员都应积极完成部门所交付工作。使之颗粒拼成片,片拼成块,块就拼成了一个整体。
再次是“区或者是中心”区域或者中心的指挥官就是总监,总监要统一指挥各部门的发展。不能顾此失彼,使得各个部门之间能协调工作,发挥最大的战斗力
“公司”。公司就是由所有上述一切所组成的整体,公司的指挥官就是总经理。各部门都本着“客户第一”的思想,能出色的履行各部门职责,那么“公司”这个大的团队就不用说了吧!
那么大家在去想一想“集团”。如果一个公司做大了做强烈,就会形成一个集团。集团就是由公司所组成的一个大的整体了,集团的指挥官就是董事长。各个子公司都能出色的履行各部门职责,那么“集团”这个大的团队也就不用说了吧!
由此可想,作为一个优秀的团队,首先要提升最基层员工的素质,高素质的员工懂得科学管理的方法和必要性,他们会认同管理是一门科学,之后便会欣然的接受管理。然后是身处管理层的领导们应具备高的素质,而且还要要不断提升素质,即管理才能的提升和科学管理方法的认识,这样才能使自己的指挥棒向着同一个方向指挥,这样,作为团队中的每一位优秀分子才能劲往一处使劲。这就要求了我们的招聘部门在招聘人才时要把好第一道关,然后是培训部门再培训时要同时加强团队精神培养,对于没有团队精神,无法接受公司文化的人员要绝对的杜绝。每个员工,当只有目标一致时才能使出最大的力,才能使团队精神得到最大的体现,同时公司才会更好的发展。
你对团队合作是如何理解的? - : 就好比一部电影或是电视剧的制作,就是一个巨大的团队合作,从幕前到幕后,每一部分都要负起他自己的责任,这样呈现出效果才是完美的,观众才会满意.团队之间确实应该要懂得合作,要不然有些事情就很难完成.
如何理解团队合作? - : 有首歌唱得好“团结就是力量”,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹.当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识、技术不断推陈出新,竞争日趋紧张激烈,社会需求越来越多样...
谈谈你对团队合作的理解? - : 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人.团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩.团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和.团队的精髓是共同承诺.共同承诺就是共同承担团队的责任.没有这一承诺,团队如同一盘散沙.做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体就团队中的个人来说,看清自己,你有多大能力,接多少的工作,是自己做一小项还是跟人配合完成一个大项.在整个团队中,不一定是做的最多的但一定是不可或缺的.看清自己,做最大的努力,对自己负责,就是对大家负责.谢谢,
你是如何理解团队合作 - : 您好, 楼主!团结,互相帮助,一起聊天,不懂在一起讨论,一起并肩作战,等.若有疑问请追问交流,祝您天天开心,搜问三团:木子'为您解答,望采纳!
请问各位怎么理解“请阐述,你怎么理解团队合作精神?” - : 团队成员具备实现目标所需要的基本技能,并能够良好合作;三是相互间信任.每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑;四是共同的诺言.这是团队成员对完成目标的奉献精神;五是良好的沟通.团队成员间拥有畅通的...
什么是团队合作? - : 团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程.它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回...
怎样理解“团结合作”的含义? - : 团队,是指为了实现某一目标由相互协作的个体所组成的组织.而团队精神,则是团队为实现共同目标而形成的大局意识、协作观念和服务精神.如小说《狼图腾》里群狼的合作精神 中国女排夺冠等等
对团队的理解: 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体.是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标.团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划.团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡.一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队. 团队的构成要素团队有几个重要的构成要素,总结为5P
团队合作精神怎么理解 - : 团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力.员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如是说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力.团队精神的基础———挥洒个性...
你对团队合作有什么看法 - : 一根筷子容易折断,但一把筷子就很难被折断!三个臭皮匠顶个诸葛亮!毛主席说了:众人捧柴火焰高吗!一个人的力量是小的,大家聚在一起就很大了.团队合作很重要!
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