猎头公司是干什么的？
猎头公司，所谓招聘行业的天花板，其核心的主要任务就是在高级人才和企业之间建立桥梁，目前猎头行业发展迅速，竞争相当的激烈。
而想要在这一行业中占有一席之地必须有成熟的运营模式。只有成熟的模式才可以确保公司更好的发展，那猎头行业常见的规模是怎样的，如何了解猎头公司的运营模式？
如果你，恰好在咨询猎头公司，可以参考一下以下模式，选择最合适的合作模式，让你的企业和猎头公司更高效的配合，最短时间内找到企业想要的人才。
一、PS模式
PS模式的运营流程是：从猎头顾问入职时就选取一个固定的方向比如南方新华猎头中的分行业模式，分成互联网、医疗等等潜在岗位行业。是由某个猎头在某职能方面寻找几百个正在寻找机会的中高端人才进行储备，并为候选人服务。PS模式有助于猎头在某一职能方面更加深入，成为佼佼者。但是跨出这个领域他们的了解程度就十分欠缺了，毕竟猎头行业规模还未达到非常广泛的领域。
二、KA模式
KA模式这是大部分猎头公司的基础运营模式。这种模式的运营流程是：先开发客户，拿到某公司的职位需求建立合作，然后根据客户需求建立团队，处理掉客户的所有需求岗位。KA模式对于猎头公司来讲，相对客户稳定，有助于公司管理与运营。如果源源不断地接收不同职位将会大幅度增加人事部门的统计和管理工作。如果能够与一两个大型公司建立长期合作关系，公司将会提供不断的需求职位，猎头公司可以更好更准确的了解客户需求，并根据客户需求找到最适合的人才。
三、MPC模式
据了解，猎头行业规模中的MPC模式比较适合人才稀缺的领域，比如AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领域，高端人才比较少，客户需求旺盛。一些高尖领域也适合这种模式，比如医药研发科学家、投资高管、外资资深律师等等。这种模式一般都是先找候选人，然后再找合适的职位。而且，在猎头行业中的多数猎头公司都会利用这种规模来运营。
凯文人才科技
2024-06-04 广告
猎头公司是一种专门服务于企业寻找高端人才的公司。猎头公司的工作方式基本上是，他们会与企业合作，帮助他们找到符合特定岗位要求的人才。这些人才通常是那些在市场上或公开招聘中难以招揽的高端人才。
猎头公司的服务范围通常包括以下几个方面：
1. 需求分析
猎头公司会与企业进行沟通，了解他们对于需求的具体要求以及对应的职位需求。这可以帮助猎头公司了解企业所需要的人才类型，从而能够在寻找候选人时更加针对性地发现符合要求的人选。做的好的猎头公司在这一阶段，会非常的认真和仔细，像南方新华、大瀚、对点这些猎头公司还不错。
2. 候选人推荐
猎头公司会根据企业需求，在自己的资源库中挑选候选人并推荐给企业。这些候选人通常有丰富的工作经验和卓越的技能，并经由猎头公司的评估后确定其是否符合企业的要求。
3. 聘用谈判
猎头公司会在企业与候选人之间进行桥梁沟通，为企业和候选人进行聘用谈判。如此一来，猎头公司可以确保企业与候选人的互动是在合适的条件下进行，并且双方将会一起寻找最优解。
4. 员工保留
猎头公司的服务不仅仅只在于帮助企业招到新人才，而且还包括帮助企业保留现有的人才。猎头公司可以通过为员工提供培训计划、晋升机会以及工资福利等方式来保留他们。
“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。
高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介的公司，又往往被称之为猎头公司。
详细释义
猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。
运作模式
猎头公司和简单的中介公司有很大不同。猎头公司不对个人进行收费，中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费，做的层次比较低；猎头公司是向企业收费。如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务；中介公司往往非常简单的撮合。猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低。猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。
