Question

工作遇到困难要不要向领导反应？

Answer 1

工作遇到困难要不要跟领导反应，
1. 要看工作在领导心中的重要程度。领导不是事无大小都管。有些部门目标外的常规工作，领导一般不会理会，但可能因为员工能力不足，而出现了无法解决的困难，这个时候，就要寻找资源，问同事，自学等进行解决。
领导请你来，就是为了解决困难。如果事事遇到困难就上报，会让领导质疑你的能力，他会觉得，这样的小事都解决不了，还要你干嘛。所以，工作要分大小，在领导心目中大的工作，他会关注。小的会觉得麻烦。
2. 工作上的困难已经寻找了多方资源，都无法解决，而且会阻碍其他工作的进行。这个时候需要上报。有些工作是某个项目的其中一个环节，如果不解决，会影响全盘，影响到其他人的整体利益，这个时候是需要上报领导的。
另外，上报的前提是，你已经动用了很多资源也无法解决的情况下，而不是一遇到困难就向上汇报。
向上汇报要带着你的解决思路，想好需要领导什么支持。

Answer 2

工作上遇到困难，而且是解决不了的困难，当然是要向领导报告的。
因为你的工作是单位整体中的一个分支，你在工作中遇到了无法穿越的障碍，不仅仅是影响到你一个人不能顺到完成工作任务的问题，还可能影响整体工作进度的推进。
向领导报告工作中遇到的困难要及时、客观，让领导准确把握整体脉动，才有利于上下协调，整体推进。
向领导报告，要摒弃主观因素，同时，尽可能讲明客观情况，提出建设性意见或建议。
尤其要注意不要把推卸责任放在最前面。

Answer 3

工作遇到困难要不要跟领导反应，
1. 要看工作在领导心中的重要程度。领导不是事无大小都管。有些部门目标外的常规工作，领导一般不会理会，但可能因为员工能力不足，而出现了无法解决的困难，这个时候，就要寻找资源，问同事，自学等进行解决。
领导请你来，就是为了解决困难。如果事事遇到困难就上报，会让领导质疑你的能力，他会觉得，这样的小事都解决不了，还要你干嘛。所以，工作要分大小，在领导心目中大的工作，他会关注。小的会觉得麻烦。
2. 工作上的困难已经寻找了多方资源，都无法解决，而且会阻碍其他工作的进行。这个时候需要上报。有些工作是某个项目的其中一个环节，如果不解决，会影响全盘，影响到其他人的整体利益，这个时候是需要上报领导的。
另外，上报的前提是，你已经动用了很多资源也无法解决的情况下，而不是一遇到困难就向上汇报。
向上汇报要带着你的解决思路，想好需要领导什么支持。

Answer 4

要先自己想办法解决，不要动不动就找领导。。。领导也喜欢聪明的人