展会 如何吸引人

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舒适还明净的海鸥i
2022-11-18 · TA获得超过1.7万个赞
知道小有建树答主
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展会 如何吸引人

什么样的展会能吸引你自己呢?去了解你针对的人群,找到抓住他们目光的卖点,做好针对人群的宣传,相信自己。你能做的更好。

如何蹦迪才会吸引人?

放开了蹦,男人蹦迪一定要大气。不要考虑动作跟着音乐走,摇起来。要有自信。

论坛如何吸引人?

找个好主题,先是千万不要放广告。到处做点宣传还是必要的
我昨天刚把自己做的论坛给毁了,因为是在太冷清了,虽然最高线上人数到达过50多,但是没意思,就给毁了。
弄个个性点的风格也很重要

dm单如何吸引人

突出重点,个性,颜色搭配合理

魔术如何吸引人

一是你要对你表演的这个魔术专案熟练
二就是你的表演技巧 表演特重要 表演前尽量编编台词 要幽默 要配合你的魔术
三就是服装了 不能穿的太土

如何吸引人才

转载以下资料供参考
企业怎样吸引人才
人是企业最重要的资源,在日益激烈的商业竞争中,拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才,是构建企业差异竞争战略优势的更难能可贵的因素。然而,人才资源始终是稀缺资源,随着社会的发展,人才的竞争也会越来越激烈。尤其在IT这个快速成长的行业中,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型跨国企业相比,吸引人才的劣势显而易见。但人才,特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。那么,中小企业应该采取哪些手段吸引并留住人才呢?
一、做好工作设计,赋予人才更多的职责许可权
招聘前就已经开始。对于那些在大型跨国企业接受过西式管理思维薰陶的中国精英来说,他们最大的宿命在于他们学会了一套西方管理模式,但却不允许他们越雷池一步作一些"理论联络实际"的发挥,他们只能按照别人制定的规矩周而复始地运作。他们希望寻找新的挑战,寻求自我实现的更大空间。因此,提供更大的事业发展机会是中小型企业吸引优秀人才的一个最强有力手段。这要求企业能赋予人才更多的职责许可权,提供人才在企业中实施新的管理模式的空间。
二、通过多种渠道招聘人才
人才市场、报刊广告、网际网路、猎头公司、熟人推荐等都是有效的人才招聘渠道,对中小型企业来说一般不应拘泥于某种既定的模式,一切从实际需要出发,不拘一格降人才。 人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势,较高职位通过一般人才市场招聘较困难,需其他渠道的补充配合。 报刊广告渠道的优点是资讯覆盖面广,可收到较多应聘资料,同时,可减少应聘的盲目性,缺点是广告费昂贵,费时较多。 猎头公司在招聘专业技术人员、高阶管理人员方面有其优势,但招聘效果与猎头公司的服务质素关系较大,故须对猎头行业作较深入的了解,对猎头公司的服务进行评价,寻找最合适的猎头公司。 通过网路招聘是一个新兴的人才交流渠道,具有使用方便,资讯传播快捷,反馈迅速,一个交费时间内不限使用次数的优点,随着中国网际网路的快速发展,其优势将会日益明显;从目前使用实际情况看,它的缺点是受上网人数与型别影响,以IT专业技术类、文职类、财务类及公共管理类等人才招聘效果较好。 熟人推荐也是一个渠道,有些大型公司也很注重这一点。比如Cisco公司就采取员工内部举荐和经常与员工个人关系圈保持接触的方式,吸引那些呆在其他公司内部不知道自已应该挪挪窝的人才。
三、清晰描绘公司的远景
吸引人才的一个极其关键环节是短兵相接的招聘面谈时节,此时招聘者实际上扮演了既是买家又是卖家的双重角色。越是优秀的人才,他的选择性也越大。对中小型IT企业,尤其是刚成立的新公司来说,向应聘者清晰地描绘公司的远景,在掌握应聘者需求的基础上,运用人力资源管理的专业技巧,将公司的远景与人才个人发展规划之间的有机关系展现出来,对吸引人的职位来实现。在同一位置做到一定年头的员工一般都会寻找其他机会,把自己的责任和知识面再扩大一些,另外也可选一个部门去做。 total cash康柏的薪金叫作total cash。康柏每年基于当年工作业绩考察等级来调整薪金,公司会聘用第三方企业做薪金方面的社会调查,来决定薪金的调整情况。当然,调整薪金时还涉及到一个问题:公司的策略处于市场哪个位置?比如,目前位于市场中间,也就是50%左右,目标是要达到60%,如果长15%的工资就能达到目标,如果公司同意这个预算,就可以以现有标准来制定加薪表格,当达到该目标时,就可以加薪;否则,不加。 康柏给员工的薪金与公司的业绩并没有固定的比例,但有个规定:公司的业绩与公司在人力资源上的相关花费有一定比例。如果业绩好,给员工的资金投入会多一些,这不一定表现在薪金上,可能是培训机会多一些,也可能是奖金增加一次,或者请员工及其家人外出旅游。 另外,康柏的整体利润与利润分红是挂勾的,如果公司利润上去了,员工就多分红。这是有公式可以计算的(没有透露),纵向指标是公司盈利额,横向指标是客户满意度。康柏这种做法是很特别的,全球员工都同等。
"隐性利益"
康柏在招聘时就会问你"希望公司能给你什么?"公司不单只给你钱,更重要的是前途和发展。康柏认为,所谓"隐性利益"是职业发展的"利息",它往往胜于可见的薪金水平。刘京认为,在一个良性发展的公司工作,就像在银行里存款,自己不但能够"保值",而且还会获得不菲的"利息"。康柏是个信誉良好的"银行"。 实际上,有些机会在别的公司是不存在的,而在康柏就有些区别。如果你原来做销售,但现在想做产品,康柏会让你先带一个人,数月后他熟悉销售了,你就可以转到产品部去做自己有兴趣的工作,而这在其他公司几乎不可能。这其实也是一种个人职业价值增值的机会。 与大部分公司不同的是,康柏几乎不会用"加薪"的方式留人。如果一个员工以此为借口要跳槽,康柏一般不会出竞争对手为"挖"人而开出的甚至3倍于他目前薪水的价格,而只是看他目前的薪水是否符合市场价格,如果YES,则任你东西南北风我自不为所动,如果NO,则根据其表现来加薪。 用刘京的话说就是:每个公司都给得起3倍于对手的薪水,关键是:它是不是一个留人的原则;在康柏,它不是。
当然,康柏也不会说对手给3倍我给1.5倍来试着留人。第一,这样对其他员工不公平;第二,它有可能扰乱市场。康柏薪水的调整要"围着市场转",而非"围着某一对手转"。
提升=能力+机会
员工的提升因素,第一是公司要有空位置;第二是工作表现能够支援你承担更多的责任;第三是你自己的兴趣要与这个职位吻合。
如果员工自己觉得合适做某一较高职务,你的经理也认为行,就可以马上升职;如果你认为自己行,但经理认为虽然业务做得好,可做经理还不太合适,这时人力资源部就会把你和经理都找来,问有什么培训能够帮助你,等达到了要求,就会给你提升。由于公司业务发展很快,目前还没有找不到空位的情况发生。

简历如何吸引人

可以从以下几方面注意:
量体裁衣 用人单位想知道你可以为他们做什么,含糊笼统、毫无针对性的简历会使你失去很多机会,所以必须避免你的简历千篇一律。如果你有多个目标,最好写上多份不同的简历。每一份针对招聘单位的特点和要求,突出相应的重点,表明你对用人单位的重视和热爱。
赏心悦目 “我们首先选择看上去让人感到舒服的简历。有的人为了求新,在封面上用大美人照,用很怪异的文字;有的简历写得像病历,很乱,揉得很糟。这样的简历,我们一般看都不看,直接淘汰。”一家知名公司的人事经理如此说。
内容突出 内容是一切,简历一定要突出你的经验、能力以及过去的成就。你需要用证据来说明你的实力。记住要证明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益处,包括你为他节约了多少钱、多少时间等,说明你有什么创新等。
力求精确 阐述你的经验、能力要尽可能的准确,不夸大也不误导。确信你所写的与你的实际能力及工作水平相同,还要写上你以前工作的公司和时间。你的表达或材料的某个细节如果让人感到可疑或者不舒服,你就可能错失良机。
数字说明 用头衔、数字和名字来突出你过去所取得的成就,远比一些空洞的形容词要好。使用数字语言是提高简历含金量的诀窍,如“推行新的人事政策,使缺勤率和人员调整率分别降低了27%和24%”。
注意用词 使用有影响力的词汇,同时要注意:雇主们总认为错别字说明人的素质不够高,他们最讨厌错字、别字。许多人事经理说:“当我发现错别字时,我就会停止阅读。”
简短小结 这是引起招聘者注意的好办法。“小结”可以写上你最突出的几个优点,但是最好与应聘的职位相称,不是漫天说好。最聪明的做法是告诉别人,我能做好这件工作,而不是能做好所有的工作

小说如何吸引人?

这要看每个人的经历,还有要楼主有很好的文学功底。可以设定一个或多个悬念,例如一个人很神秘,让读者有读下去的感觉,还有要具备不怕被骂的素质,因为刚开始吗 呵呵

文艺晚会如何吸引人

想调动别人来看你的晚会首先是要把你们的宣传搞的很有创艺,在视觉上先给别人一个亮点!
接下来最重要的是晚会的质量,如果晚会的内容不好的话,即使有人去看了也是会走了!
如果想在晚会的现场调动气氛的话,和观众做互动的游戏是少不了的!而且要给观众准备礼物哦!至于是什么样的互动游戏,就要你们自己开动脑筋了!
希望我的建议能给你一点帮助!

如何吸引人才回乡发展

除了打感情牌以外,那么就是要让他们看到希望,这些人才为什么会离开家乡去外面闯荡呢?首先肯定是为了满足自己的欲望,欲望包括理想,抱负等等伟大的东西,那为什么他们又会选择北上广深呢?因为这些地方,社会资源,人力资源,等等丰厚的资源建立起来的一个平台足以让他们的平生所学大展拳脚,只有在这里他们才能离自己的梦想和是目的更加的近!如果要吸引人才回乡发展。首先就是招商引资,修桥铺路,要让别人看到希望,不要跟我说什么为了家乡为了人民,说实话现实生活里没有多少人有那么高尚的情操!自己的理想和抱负不能得意实现,拿什么去保卫这些高尚的情操呢?假设一个新电子科技,新能源研发的人才是你们家乡的人,你连一个相对应的产业园都没有,人家回来研发什么?各种软体,硬体都不达标!人家怎么能放手一搏!一个地区的经济被带动了,就会有更多数以万计的平民会到这个地方来工作来发展来谋生存! *** 要做的就是为这些人排解后顾之忧,起到领头的作用!

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京禾展览(北京)有限公司
2020-10-26 广告
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