一、选择合伙人有四大类型:
1、资金型股东,是指单纯资金投入,我们称之为资金型股东;
2、人力型股东,有很强的管理经验,有成熟的体系,能够独挡一面,带领团队成长的,我们称之为人力型股东;
3、资源型股东,合伙人中有资源投入的,如技术资源、社会关系等,我们称之为资源型股东;
4、技术性股东,技术领域很强,在某一学科或某个领域有一定影响力的,我们称之为技术型股东。
值得注意的是,轻资产行业中常见的多数的合伙人是复合型的股东,如技术型+资源型+资金型的股东。单一型股东常见是资金型股东。轻资产行业选择合伙人重要的是体现人的价值,方法的价值,管理的重要性。所以作为单一资金型股东可占小股份。
二、合伙人选择八大标准
1、三观接近。创业寻找合伙人,一定要找三观接近的人,很容易达成共识。如果合伙人三观不合,产生用人难、决策难的问题,将会限制企业的发展;同时对于公司未来发展的格局不同,也会产生资金分配问题。
2、能力互补。我们每个人都是有短板的,短板太短阻碍了我们成功的脚步,合伙人中最好能够能力互补。比如在新东方,老俞、王强和徐小平在合伙期间,主要的矛盾,就集中在三个人能干的事情都是一样的,像他们仨都喜欢演讲、上课,喜欢人前表演,但背后专业性、系统性的工作,比如信息系统建设、市场营销搭建、课程体系设计等方面,都是他们的弱项。尽管这些事后来都有人补上了,但这些系统在新东方力量依然不够强大。
3、全职投入。合伙人一定是全职投入的,兼职投资的不建议合伙,轻资产公司合伙最重要的是体现人的价值。
岗位职责描述需要明确体现产品、区域信息,说明招募的区域合伙人需要做什么、如何做、在哪里做、需要具备哪些技能等。康吧工厂区域合伙人在总部提供的平台赋能条件下,只需向客户推广平台,做到零风险低投入创业,吸引有志在家乡发展的人才加入。
通过多种渠道发布招商信息,如招聘网站、社交媒体推广和打广告等。重点是针对合伙人的特殊需求,以不同的形式来宣传和推广信息,以吸引更多的优秀人才。