Question

如何写一份创业计划书

Answer 1

创业计划书是把项目的想法成文并条理落实。对外目的是获得融资、政策支持，对内规划项目发展进程，统一思想，指导经营。
创业计划书一般会下面八个方面：
一、概述
概要阐述项目缘由、内容、市场前景、竞争概况、优势、发展规划，最后才财务风险及退出分析与简要说明。
重点是说清楚项目的必要性、可行性。
二、项目介绍
1、介绍项目名称、主营业务、企业文化、荣誉资质、组织机构、团队、经营管理机制。
2、产品或服务名称、类目、工艺或服务流程、特色或优势、规划。
三、市场分析
1、市场相关政治、经济、人文、技术、规模、细分市场概况分析
2、市场竞争、产品/服务定位、竞品对比分析。
四、营销策略
1、总体营销定位、政策概要说明
2、产品或服务的类目、价格、渠道、推广、品牌定位营销
五、组织发展规划
1、商业模式或盈利模式展示说明
2、组织、营销的发展规划
六、财务分析
1、财务融资含股权结构、融资说明、资金使用的阐述。
2、成本分析、盈利预测和分析
七、风险管理控制
项目关联的政策、经营、技术、管理等风险与对策的说明。
八、退出
投资的退出情形、方式的描述。