关于项目组合管理的描述,不正确的是( )。
A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B.项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C.项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D.项目集是组织战略...
A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B.项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C.项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁 展开
B.项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C.项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁 展开
1个回答
展开全部
【答案】:D
本题考查项目组合管理与组织战略的关系,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P582。
在有些组织中,日常业务运作、项目集或者项目可能位于组织的项目组合中,项目组合在组织战略和项目集、项目以及日常业务运作之间起到了桥梁连接的作用。通过这样的方式,组织中所有的活动最终都可以与组织的战略保持一致。采用项目组合管理方式有助于提升项目的选择过程和执行过程成功的可能性,并能够在激烈变化的外部环境下对组织提供强有力的支持。组织战略计划识别出组织的竞争优势和核心竞争力,这些优势主要表现为以下不同的形式。
(1)有效管理资源。
(2)管理干系人价值。
(3)实现战略机会。
(4)减少战略威胁带来的后果。
(5)迅速响应来自市场、法务、政策环境等方面的变化。
(6)加强对关键业务运作的支持。
本题考查项目组合管理与组织战略的关系,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P582。
在有些组织中,日常业务运作、项目集或者项目可能位于组织的项目组合中,项目组合在组织战略和项目集、项目以及日常业务运作之间起到了桥梁连接的作用。通过这样的方式,组织中所有的活动最终都可以与组织的战略保持一致。采用项目组合管理方式有助于提升项目的选择过程和执行过程成功的可能性,并能够在激烈变化的外部环境下对组织提供强有力的支持。组织战略计划识别出组织的竞争优势和核心竞争力,这些优势主要表现为以下不同的形式。
(1)有效管理资源。
(2)管理干系人价值。
(3)实现战略机会。
(4)减少战略威胁带来的后果。
(5)迅速响应来自市场、法务、政策环境等方面的变化。
(6)加强对关键业务运作的支持。
深圳云诺科技
2024-11-11 广告
2024-11-11 广告
敏捷项目管理平台是源自于企鹅厂的敏捷研发协作平台,提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期,提供了灵活的可定制化应用和强大的集成能力,...
点击进入详情页
本回答由深圳云诺科技提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询