Question

生产储备干部是干嘛的

Answer 1

生产储备干部是指企业在未来的发展中需要培养的一批潜在管理人才。这些干部通常是由企业自身选拔，经过一定的培训和考核后，被列入企业的储备干部名单中。储备干部在企业中扮演着重要的角色，下面我来详细介绍一下：

1. 保证企业发展的连续性。生产储备干部的培养是为了保证企业在未来的发展中有足够的人才储备，以应对各种不可预知的情况。

2. 培养未来的管理人才。生产储备干部是企业未来的管理层人才储备，通过培养这些干部，企业可以在未来挑选出最有潜力的人才进入管理层。

3. 提高企业的竞争力。生产储备干部的培养可以提高企业的竞争力，因为这些干部具有较为全面的专业背景和管理能力，能够为企业的发展提供更多的支持。

4. 增强员工的归属感和认同感。通过培养生产储备干部，企业可以提高员工的归属感和认同感，因为员工会感到企业对他们的重视和关注。

5. 为企业的扩张和发展提供支持。当企业需要扩张和发展时，生产储备干部可以为企业提供必要的支持，帮助企业实现更快的发展。

总之，生产储备干部的培养对于企业的未来发展至关重要，它不仅可以保证企业的发展连续性，还可以提高企业的竞争力，增强员工的归属感和认同感，为企业的扩张和发展提供支持。

Answer 2

生产储备干部是指根据企业的发展规划和人才培养计划，通过一定的选拔和培养，从各个岗位中选拔出来的具备一定素质和能力，具备潜力的员工，经过一定的培训和锻炼，为企业储备未来的中高层管理干部。他们需要不断学习、成长，积累经验并拥有多方面的技能，以应对企业在未来发展过程中的各种挑战。
生产储备干部的选拔、培养和使用，旨在为企业提供优秀的中高层管理干部，以推动企业的持续发展。他们需要具备优秀的领导能力、创新意识、团队协作精神、沟通表达能力等素质，能够在未来的工作中承担更大的责任和挑战。同时，企业也需要为生产储备干部提供良好的培训和发展机会，以不断提升他们的能力和素质，为企业的长远发展提供强有力的保障。

Answer 3

生产储备干部的工作职责包括：
进行生产作业分析、制定作业说明书、提高工作效率、降低人工成本、产能人力评估与报告制作、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进、提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划、建立流水化生产、负责生产线平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题、生产/物流的持续改进、进行生产线平衡及生产计划之改善、5S之施行及改善

Answer 4

1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理，生产作业分析，优化生产流程，提高工作效率，降低人工成本；
2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进，根据排产计划对人、机、物进行合理分配，分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案；
3.协助车间安全生产管理、现场5S管理；
4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训（含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等）；
5.车间产量、工时及人员考勤统计，根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估；
6.领导安排的其他临时性工作。