Question

职场上该怎么和同事相处？

Answer 1

以下是一些和同事相处的建议：

• 尊重别人：无论在工作中还是日常生活中，尊重是一种基本的社交礼仪。要尊重每一个同事的权利和想法，并尽量避免对别人的工作和生活进行干涉或评价。

• 建立良好的沟通：在职场上，良好的沟通是非常重要的。要保持清晰和明确的沟通，并尽可能及时回复同事的信息和邮件。

• 合理分配工作：工作的分配应该根据每个人的能力和优点进行合理的分配。尽量避免给同事过多或过少的工作负担，以及减轻或转移自己的工作责任。

• 保持积极的态度：保持乐观和积极的态度可以促进工作效率和工作满意度，同时也可以提高团队的凝聚力和合作精神。

• 解决冲突：在工作中，难免会出现一些冲突和分歧。要以理性的方式处理冲突，并尽量避免争吵和批评。

• 礼貌待人：无论在职场还是日常生活中，礼貌待人是非常重要的。要注意自己的言行举止，尊重别人的感受，建立良好的人际关系。

Answer 2

人人都希望能每天和自己喜欢的人待在一起。然而，不管是在学生时代，还是进入职场后，我们总要面对各种各样性格的人。

有些人热情开朗，有的人内向害羞，还有的人，看上去一副不好打交道的样子……

那么，我们有办法和不同性格的人都愉快相处吗？

大卫·J.利伯曼是人类行为领域的权威，他在新书《与自己和解》中提出，我们的情感健康和人际关系的质量是相互关联的，因此，尽我们所能改善人际关系——哪怕是和那些我们讨厌的人搞好关系——对我们都是有益的。

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如果你对于和人打交道这件事感到畏惧，不如试试书里提到的这几种方法。

从细节之处尊重对方

人与人之间之所以会出现冲突，往往是由于当事人觉得自己没有受到尊重。你可能在无意中没有给予对方足够的关注，也有可能是对方误解了你说的话、做的事。

如何让对方知道你尊重他？

有两个行之有效的办法：一，你可以把你对他的感觉告诉第三人，比如你们共同的朋友，说说你为何真心实意地尊重这个人。二，你也可以直接赞扬对方所做的事。

回想一下，你有没有过这样的经历：一个原本你不太喜欢的人突然对你大加赞赏，或者特意来征求你的意见。突然间，你觉得自己得重新评估一下眼前这个人，你对对方的印象瞬间改变了。

毕竟，对于一个经常赞美我们、对我们表示友好的人，我们很难对他恶语相向。一旦对方发现你的态度也有所缓和，敌意的屏障就会被打破。

除此之外，我们应该尽量避免做出不尊重对方的姿态或评论。很明显，爱理不理、忽视对方，这样的行为不能让双方的感情升温。

尤其是，当有人和你说话时，你一定要全神贯注地仔细聆听。

假设你正和某人谈话时，对方的手机响了，但他并没有接起来。于是你问对方：“你要接一下电话吗？”但对方说：“不用管它，我现在只想和你好好聊聊。”听到这样的回答，你一定会觉得心里很舒服吧？

认真地聆听看起来是件微不足道的小事，但恰恰是这件事暴露出你是否在乎对方。

多寻找你们间的相似之处

人们普遍认为，人与人之间的差异越大，相互之间的吸引力就越大。

但一些关于人类行为的研究表明，这其实并不正确。我们也许会觉得对方很有趣，因为他和我们很不一样；但实际上，我们更喜欢与那些和我们比较相似、有共同兴趣的人交往。

事实上，相似度和共性才是人与人相互喜欢的基础。

Answer 3

职场如战场，特别是同事之间，平时之所以能和平相处是因为没有利益的冲突，当轮到晋级晋升等事情时，很多隐藏在人性下面的恶就会暴露出来。
前些年，部门内部正职和副职之间闹矛盾，正职和副职各出阴招，逼的全部门人选择站队。当年的我很清高，觉的正职和副职都不是什么好人，选择了两边不站队；恰在此时，单位老大觉的我们部门是很重要的业务部门，想加强我们部门业务力量，拟在我们部门内部再提拔一个。当时的我无论资历和能力均排在部门首位，通过资格审查、笔试、面试、党委会研究讨论等一系列复杂程序，我成为拟提拔对象；最后一个程序，是部门内部民主投票（是否同意我提拔）；结果我竟然在这个当时看来只是例行程序的一关中没有通过。事后时间长了，真相慢慢浮出水面：在部门内部两排的派系斗争中，由于我选择了两边都不站队，得罪了占据派系斗争上风的部门正职，结果被其暗中纠集派系人马，集体投了反对票。
此事过后，单位老大对部门正职显出不满。部门副职利用这一机会，在内部派系斗争中慢慢占据上风，为了彻底绊倒部门正职，部门副职暗中指派人向我提了一个要求，大致意思是：为了彻底绊倒部门正职，你再牺牲一次，以再一次牺牲自己的前途为代价，去干个什么什么事情。我当即无语。
这么些年过去，再回过头看这个事情，当时之所以没有顺利被提拔，有客观因素，但也有主观因素：一个是在部门正职和副职之间的派系斗争中身段不够柔软，态度不够圆滑，对这个世界看的还是太简单了，认为非黑即白；另一个就是对人性看的还不透 ，你将自己最好的东西奉献给别人，别人根本就不屑一顾。