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简述精益生产体系的特征。
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【答案】:精益生产的特征可以总结为:以用户为导向,以人员为本位,以精简生产过程为手段,以产品零缺陷为最终目标。
以用户为导向是指不仅要向用户提供服务,而且要了解用户的要求,以最快的速度和适宜的价格,以高质量的适销新产品去抢占市场。
以人员为本位是指现代企业在不断技术进步的过程中,以人员为本位,大力推行更适应市场竞争的小组工作方式。让每一个人在工作中都有一定程度的制定计划、判断决策、分析复杂问题的权利,都有不断学习新的生产技术的机会,培养职工相互合作的团队品质。同时对职工素质的提高不断进行投资,提高职工的技能,充分发挥他们的积极性与创造性。此外,企业一方面要为职工创造工作条件和晋升途径,另一方面又给予一定的工作压力和自主权,以同时满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望,从而形成独特的、有竞争意识的企业文化。
以精简生产过程为手段是指精益生产将去除生产过程中的一切多余的环节实行精简化运作。在组织结构上,纵向减少层次,横向打破部门壁垒,将多层次、细分工的管理模式转化为分布式平行网络的管理结构。在生产过程中,采用先进的设备(例如采用加工中心,实行工序集中,尽可能在一个工作地完整地加工零件),减少非直接生产工人,使每个工人工作都真正对产品进行增值。精简还包括在减少产品的复杂性的同时,提供多样化的产品。采用成组技术是实现精简化和提高柔性化双重目标的关键。
以用户为导向是指不仅要向用户提供服务,而且要了解用户的要求,以最快的速度和适宜的价格,以高质量的适销新产品去抢占市场。
以人员为本位是指现代企业在不断技术进步的过程中,以人员为本位,大力推行更适应市场竞争的小组工作方式。让每一个人在工作中都有一定程度的制定计划、判断决策、分析复杂问题的权利,都有不断学习新的生产技术的机会,培养职工相互合作的团队品质。同时对职工素质的提高不断进行投资,提高职工的技能,充分发挥他们的积极性与创造性。此外,企业一方面要为职工创造工作条件和晋升途径,另一方面又给予一定的工作压力和自主权,以同时满足人们学习新知识和实现自我价值的愿望,从而形成独特的、有竞争意识的企业文化。
以精简生产过程为手段是指精益生产将去除生产过程中的一切多余的环节实行精简化运作。在组织结构上,纵向减少层次,横向打破部门壁垒,将多层次、细分工的管理模式转化为分布式平行网络的管理结构。在生产过程中,采用先进的设备(例如采用加工中心,实行工序集中,尽可能在一个工作地完整地加工零件),减少非直接生产工人,使每个工人工作都真正对产品进行增值。精简还包括在减少产品的复杂性的同时,提供多样化的产品。采用成组技术是实现精简化和提高柔性化双重目标的关键。
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