Question

施工阶段如何控制建设工程项目成本?

Answer 1

施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制,方法如下:

一、人工费的控制
一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。
二、材料费的控制
一是要加强计划管理，实行实效储备，减少积压损失;
二是要加强施工预算工料分析，以定额控制材料的使用;
三是要加强文明施工生产管理，减少材料浪费和损失。
周转材料一是要按规定进行摊销;二是减少使用数量，并注意维修、保管;租赁的要及时办理退租手续。
材料用量控制:
1，定额控制
2，指标控制
3，计量控制
4，包干控制
材料价格控制
三、施工机械使用费控制
是提高施工机械的完好率和利用率;二是合理配置和租赁，降低机械费用的支出，
四、施工分包费用的控制
合理施工组织设计，减少二次搬运，在项目管理中实行工具定包。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd