工程造价基础 5

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百度网友2932f646
2013-03-08 · TA获得超过1065个赞
知道小有建树答主
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假如一座金字塔由九层组成,为托起最上层的那一块砖,下面八层基础至少要由284块砖组成。当一个人感叹自己工作三、五年,可什么能力还没有具备时,看看脚下,也许事业金字塔基座的第九、第八层砖还没有砌完。
每一项事业都可以看成是一座金字塔,把造价工作比喻成一座九层的金字塔我认为非常形象,因为每一层都代表着一段经历、一个层次和几回拼搏。
第一层:看图算量;这是每一名造价人员必须具备的基本功,不论现在的职称是师还徒,职务是员还是长,只要在这个岗位上,就时刻要与看图算量打交道,谁在工作中迈过了此步台阶,他早晚会回到原地重新开始;
第二层:工序掌握;工程建筑不论万丈高楼还是间板房,工作程序都是从下到上,从里到外进行,掌握工序,代表着造价人员对工程施工的初步认知,还是同前所述,谁来搞造价都要遵循这一规律;
第三层:分解算量;这步台阶虽然属于初级,这步台阶许多人不屑去完成,这一省略使多少造价大师摔的头破血流在这也没法一一举例,只总结一句话,清单报价如果事后发现某一分部分项清单项目赔钱,多半原因是事前没有做分解算量这项工作;
第四层:定额组价;这里为什么不说清单组价,到第七层看答案,中国的定额虽然是计划经济的产物,但定额的理论却是值得造价人员用毕生精力去研究对象,站上这层台阶的造价人员,应该就此立下这一志向,才能建立起向上攀登的能量。
将来政府部编制的定额会逐步退出造价舞台,随之将由企业内部定额报代替,这在2008清单规范条款中已经多次出现提示,如:4.3.1 除本规范强制性规定外,投标价由投标人自主确定,但不得低于成本。(这条没有强调参照政府部位计价标准)还有:

第五层:合同管理;合同管理是造价人员的又一个知识点,前三个台阶涉及到工程施工的知识,这层就涉及到法律知识,对造价人员来说,合同里的名词理解是一个,2008清单规范中基本术语解释从2.0.1至2.0.23共23条,实际大型工程合同中的术语比这要多得多,操作的程序也非常复杂,如有些工程报量要三套报表,每套报表与其他两套和合同清单都有紧密的关联关系,比财务报表都要繁烦琐。
第六层:项目管理;这一阶段的工作从取得中标通知书开始到竣工结算双方签字盖章为止,可以说是造价阶段最漫长的一个过程,往往也是造价人员最先介入的一个阶段,因为这个阶段有足够的时间,最容易接触到每一个台阶.
第七层:独立组织招投标;这一层工作看似也是算量、组价、合同管理等方面的工作集合,但独立组织招投标要完成一项最重要的工作就是成本分析,没有成本分析的投标就是瞎子摸象,粗的叫柱子,大的叫扇子,弯的叫钩子,成本哪来的,就是造价人员用10年时间编制的企业内部定额.
第八层:措施清单编制;在清单编制过程中,招标方会在分部分项清单编制中出现许多失误,而投标方会在措施清单报价中感到棘手。
第九层:方案编制;造价人员的价值市场上用九个字概括:“懂设计、会施工、精预算“。站在第九层台阶上,就要比别人多会两手。

每一层结构保持自身稳定,是对上层结构最有力的支持,造价人员急于求成的登顶计划都是不现实的,造价事业的九级台阶,不想费力地站上去,就一定会被狠狠的摔下来。
小河沿虎儿
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工程造价基础献血预算 先学
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