《生产运营管理》 作业,在线等解答。急!急!急!急! 追加分值
一、单选题(共20道试题,共40分。)11.质量管理实践的第二个阶段是()A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的12.某月...
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 11. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的
12. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500
13. 下列哪个不是基本的作业测定()
A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究
14. 不属于科学管理内涵的是()
A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学
15. 下列哪项战略属于公司战略?
A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化
16. 人-机工程研究的工作环境不包括()
A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系
17. 是()首次提出全面质量管理的概念
A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比
18. 供应链的组成包括
A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是 满分:2 分
19. 5S起源于()
A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国 满分:2 分
20. 下列哪项可算作是事业部战略()
A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
1. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理
2. 可以算作5S内容的是()
A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫
3. 下面属于库存成本的有()
A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本
4. 设计良好的服务系统应具有的特点包括
A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化
5. 下列属于质量管理的统计控制方法的有()
A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图
6. 项目管理主要适用于()
A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动
7. 对产品质量可能描述正确的是()
A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可
8. 服务的特性
A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性
9. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具
10. MTM基本动作包括()
A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放
11. 项目管理的两大认证体系包括()
A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA
12. 供应链管理涵盖的内容包括()
A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面
13. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力
14. 批量生产方式的缺点包括()
A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品
15. 设计的功能有()
A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能 满分:2 分
16. 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积
17. 运作战略主要决策点有()
A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程 满分:2 分
18. JIT的基本特点有
A. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化
19. 下列哪些思想是JIT倡导的()
A. 增加劳动力B. 节约C. 正视问题D. 增加库存 满分:2 分
20. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法 展开
12. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500
13. 下列哪个不是基本的作业测定()
A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究
14. 不属于科学管理内涵的是()
A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学
15. 下列哪项战略属于公司战略?
A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化
16. 人-机工程研究的工作环境不包括()
A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系
17. 是()首次提出全面质量管理的概念
A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比
18. 供应链的组成包括
A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是 满分:2 分
19. 5S起源于()
A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国 满分:2 分
20. 下列哪项可算作是事业部战略()
A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
1. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理
2. 可以算作5S内容的是()
A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫
3. 下面属于库存成本的有()
A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本
4. 设计良好的服务系统应具有的特点包括
A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化
5. 下列属于质量管理的统计控制方法的有()
A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图
6. 项目管理主要适用于()
A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动
7. 对产品质量可能描述正确的是()
A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可
8. 服务的特性
A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性
9. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具
10. MTM基本动作包括()
A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放
11. 项目管理的两大认证体系包括()
A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA
12. 供应链管理涵盖的内容包括()
A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面
13. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力
14. 批量生产方式的缺点包括()
A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品
15. 设计的功能有()
A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能 满分:2 分
16. 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()
A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积
17. 运作战略主要决策点有()
A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程 满分:2 分
18. JIT的基本特点有
A. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化
19. 下列哪些思想是JIT倡导的()
A. 增加劳动力B. 节约C. 正视问题D. 增加库存 满分:2 分
20. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法 展开
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您好!你可以参考:《生产运营管理》在线作业答案:http://wenku.baidu.com/view/a4c3a5067cd184254b3535d8.html。
1. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于(B)
A. 设计 B. 运作 C. 交付 D. 检查
2. 项目管理的内容包括几大知识领域(D
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
3. 在服务能力生命周期的( D)竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
A. 创业期 B. 合理化 C. 成长 D. 成熟
4. 项目管理有(B)大生命周期
A. 3 B. 4 C.5 D. 6
5. 工作扩展主要包括(A)
A. 工作扩大化
B. 工作自动化
C. 工作外包
D. 工作分解
6. 是谁首次提出了劳动分工的概念(B)
A. 泰勒
B. 亚当·斯密
C. 霍桑
D. 甘特
7. 下列不属于“5S”推进阶段的是(D)
A. 形式化
B. 行事化
C. 习惯化
D. 制度化
8. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于(C)
A. 为库存采购
B. 与供应商一般是买卖关系
C. 与供应商结成战略伙伴关系
D. 让供应商竞争以获利
9. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度(B)
A. 直方图
B. 散布图
C. 流程图
D. 控制图
10. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、
成本特别是(B)上的约束/要求。
A. 资金
B. 时间
C. 人员
D. 服务能力
11. 质量管理实践的第二个阶段是(C)
A. 质量是检验出来的
B. 质量是设计出来的
C. 质量是生产出来的
D. 品质是消费者要求出来的
12. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16
元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?(B)
A. 5000
B. 3000
C. 1875
D. 1500
13. 下列哪个不是基本的作业测定(D)
A. 时间研究
B. 标准资料
C. 工作抽样
D. 动作研究
14. 不属于科学管理内涵的是(C)
A. 组织要科学
B. 要有科学的精神
C. 产品设计要科学
D. 方法和工具要科学
15. 下列哪项战略属于公司战略? (D)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
16. 人-机工程研究的工作环境不包括(D)
A. 气候环境
B. 照明与色彩
C. 噪音与振动
D. 人际关系
17. 是()首次提出全面质量管理的概念(B)
A. 贝尔
B. 费根鲍姆
C. 戴明
D. 克劳斯比
18. 供应链的组成包括 (D)
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
19. 5S起源于(C)
A. 美国
B. 中国
C.日本
D. 法国
20. 下列哪项可算作是事业部战略(D)
A. 相关多元化
B. 垂直一体化
C. 水平一体化
D. 成本领先
1. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于(B)
A. 设计 B. 运作 C. 交付 D. 检查
2. 项目管理的内容包括几大知识领域(D
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
3. 在服务能力生命周期的( D)竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
A. 创业期 B. 合理化 C. 成长 D. 成熟
4. 项目管理有(B)大生命周期
A. 3 B. 4 C.5 D. 6
5. 工作扩展主要包括(A)
A. 工作扩大化
B. 工作自动化
C. 工作外包
D. 工作分解
6. 是谁首次提出了劳动分工的概念(B)
A. 泰勒
B. 亚当·斯密
C. 霍桑
D. 甘特
7. 下列不属于“5S”推进阶段的是(D)
A. 形式化
B. 行事化
C. 习惯化
D. 制度化
8. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于(C)
A. 为库存采购
B. 与供应商一般是买卖关系
C. 与供应商结成战略伙伴关系
D. 让供应商竞争以获利
9. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度(B)
A. 直方图
B. 散布图
C. 流程图
D. 控制图
10. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、
成本特别是(B)上的约束/要求。
A. 资金
B. 时间
C. 人员
D. 服务能力
11. 质量管理实践的第二个阶段是(C)
A. 质量是检验出来的
B. 质量是设计出来的
C. 质量是生产出来的
D. 品质是消费者要求出来的
12. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16
元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?(B)
A. 5000
B. 3000
C. 1875
D. 1500
13. 下列哪个不是基本的作业测定(D)
A. 时间研究
B. 标准资料
C. 工作抽样
D. 动作研究
14. 不属于科学管理内涵的是(C)
A. 组织要科学
B. 要有科学的精神
C. 产品设计要科学
D. 方法和工具要科学
15. 下列哪项战略属于公司战略? (D)
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
16. 人-机工程研究的工作环境不包括(D)
A. 气候环境
B. 照明与色彩
C. 噪音与振动
D. 人际关系
17. 是()首次提出全面质量管理的概念(B)
A. 贝尔
B. 费根鲍姆
C. 戴明
D. 克劳斯比
18. 供应链的组成包括 (D)
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
19. 5S起源于(C)
A. 美国
B. 中国
C.日本
D. 法国
20. 下列哪项可算作是事业部战略(D)
A. 相关多元化
B. 垂直一体化
C. 水平一体化
D. 成本领先
上海灿态智能科技有限公司
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您好!您可以参考:生产与运作管理在线作业答案:的 http://wenku.baidu.com/ view/a4c3a5067cd184254b3535d8.html 。
1。形成客户价值/企业竞争力(产品)(B)
A.设计B.实施C.交付D.检查
2。包括项目管理知识领域(e
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
3在生命周期内的服务能力的某一方面的竞争表现为(D) (价格/质量)的竞争
答:创业阶段B.合理化CD成熟的成长
项目管理(B)
A. 3 B.大的生命周期4 C.5 D. 6
5。延长工作包括:(A)
A.扩大就业
B工作自动化
C.外包 BR /> D.分解
6。谁首先提出的概念分工(B)
A.泰勒 B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
7。推进阶段后,不属于“5S”是(D)
A.正式的
B.行为 C.习惯
D.制度化
8个不同的供应链管理,采购和传统的采购是(C)
AB供应商采购存货
BR /> C.贸易关系,与供应商结成战略合作伙伴
D.让供应商竞争利润
9。遵循基本的质量管理图表显示两个变量的工具,(B) /> A.直方图
B.散点图
C.流程图
D.控制图
10项目管理的计划,组织和控制特定资源完成该项目,并同时满足技术,
成本,尤其是(B)上的限制/要求
A.资金
B.时间
C.工作人员的 BR /> D.服务能力
11第二阶段的质量管理规范(C)
A.质量测试
B.质量
C.设计大批量生产
D.质量
12消费者要求的月饼店固定成本30000元,平均为每只6元的月饼可变成本,如劳动力和材料,每一块的月亮蛋糕价格16
达到盈亏平衡月饼的生产和销售,有多少件?(B)
A. 5000
B. 3000
C. 1875
e 1500
13。下列哪项是一项基础性工作的测量(D)
A.时间来研究
C.抽样B.标准的数据 BR /> D.运动的研究
14。内涵不属于科学的管理是(C)
B.有科学的精神
C.产品A.组织设计科学科学
D.方法和工具,应该是科学
15。以下策略属于公司的战略?(D)
A.成本领导
B.分化
C.集中
D.多元化
16人 - 机工程的工作环境不包括(D)
A.气候和环境
B.光线和色彩
C.噪声和振动
D.人际的
17。()首先提出了全面质量管理的概念( B)
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克罗斯比
18。供应链,包括(D) BR /> A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.
19。5S起源于(C)
B.
C.日本
D.法国
20以下可以算作是一个战略的部门(D)
相关多元化
B.垂直整合
C.级别的集成
D.成本领先
1。形成客户价值/企业竞争力(产品)(B)
A.设计B.实施C.交付D.检查
2。包括项目管理知识领域(e
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
3在生命周期内的服务能力的某一方面的竞争表现为(D) (价格/质量)的竞争
答:创业阶段B.合理化CD成熟的成长
项目管理(B)
A. 3 B.大的生命周期4 C.5 D. 6
5。延长工作包括:(A)
A.扩大就业
B工作自动化
C.外包 BR /> D.分解
6。谁首先提出的概念分工(B)
A.泰勒 B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
7。推进阶段后,不属于“5S”是(D)
A.正式的
B.行为 C.习惯
D.制度化
8个不同的供应链管理,采购和传统的采购是(C)
AB供应商采购存货
BR /> C.贸易关系,与供应商结成战略合作伙伴
D.让供应商竞争利润
9。遵循基本的质量管理图表显示两个变量的工具,(B) /> A.直方图
B.散点图
C.流程图
D.控制图
10项目管理的计划,组织和控制特定资源完成该项目,并同时满足技术,
成本,尤其是(B)上的限制/要求
A.资金
B.时间
C.工作人员的 BR /> D.服务能力
11第二阶段的质量管理规范(C)
A.质量测试
B.质量
C.设计大批量生产
D.质量
12消费者要求的月饼店固定成本30000元,平均为每只6元的月饼可变成本,如劳动力和材料,每一块的月亮蛋糕价格16
达到盈亏平衡月饼的生产和销售,有多少件?(B)
A. 5000
B. 3000
C. 1875
e 1500
13。下列哪项是一项基础性工作的测量(D)
A.时间来研究
C.抽样B.标准的数据 BR /> D.运动的研究
14。内涵不属于科学的管理是(C)
B.有科学的精神
C.产品A.组织设计科学科学
D.方法和工具,应该是科学
15。以下策略属于公司的战略?(D)
A.成本领导
B.分化
C.集中
D.多元化
16人 - 机工程的工作环境不包括(D)
A.气候和环境
B.光线和色彩
C.噪声和振动
D.人际的
17。()首先提出了全面质量管理的概念( B)
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克罗斯比
18。供应链,包括(D) BR /> A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.
19。5S起源于(C)
B.
C.日本
D.法国
20以下可以算作是一个战略的部门(D)
相关多元化
B.垂直整合
C.级别的集成
D.成本领先
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1。形成客户价值/企业竞争力(产品)(B)
A.设计B.实施C.交付D.检查
2。包括项目管理知识领域(e
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
3在生命周期内的服务能力的某一方面的竞争表现为(D) (价格/质量)的竞争
答:创业阶段B.合理化CD成熟的成长
项目管理(B)
A. 3 B.大的生命周期4 C.5 D. 6
5。延长工作包括:(A)
A.扩大就业
B工作自动化
C.外包 BR /> D.分解
6。谁首先提出的概念分工(B)
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
7。推进阶段后,不属于“5S”是(D)
A.正式的
B.行为
C.习惯
D.制度化
8个不同的供应链管理,采购和传统的采购是(C)
AB供应商采购存货
BR /> C.贸易关系,与供应商结成战略合作伙伴
D.让供应商竞争利润
9。遵循基本的质量管理图表显示两个变量的工具,(B) /> A.直方图
B.散点图
C.流程图
D.控制图
10项目管理的计划,组织和控制特定资源完成该项目,并同时满足技术,
成本,尤其是(B)上的限制/要求
A.资金
B.时间
C.工作人员的 BR /> D.服务能力
11第二阶段的质量管理规范(C)
A.质量测试
B.质量
C.设计大批量生产
D.质量
12消费者要求的月饼店固定成本30000元,平均为每只6元的月饼可变成本,如劳动力和材料,每一块的月亮蛋糕价格16
达到盈亏平衡月饼的生产和销售,有多少件?(B)
A. 5000
B. 3000
C. 1875
e 1500
13。下列哪项是一项基础性工作的测量(D)
A.时间来研究
C.抽样B.标准的数据 BR /> D.运动的研究
14。内涵不属于科学的管理是(C)
B.有科学的精神
C.产品A.组织设计科学科学
D.方法和工具,应该是科学
15。以下策略属于公司的战略?(D)
A.成本领导
B.分化
C.集中
D.多元化
16人 - 机工程的工作环境不包括(D)
A.气候和环境
B.光线和色彩
C.噪声和振动
D.人际的
17。()首先提出了全面质量管理的概念( B)
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克罗斯比
18。供应链,包括(D) BR /> A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.
19。5S起源于(C)>
B.
C.日本
D.法国
20以下可以算作是一个战略的部门(D)
相关多元化
B.垂直整合
C.级别的集成
D.成本领先
1。形成客户价值/企业竞争力(产品)(B)
A.设计B.实施C.交付D.检查
2。包括项目管理知识领域(e
A. 6 B. 7 C. 8 D. 9
3在生命周期内的服务能力的某一方面的竞争表现为(D) (价格/质量)的竞争
答:创业阶段B.合理化CD成熟的成长
项目管理(B)
A. 3 B.大的生命周期4 C.5 D. 6
5。延长工作包括:(A)
A.扩大就业
B工作自动化
C.外包 BR /> D.分解
6。谁首先提出的概念分工(B)
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特
7。推进阶段后,不属于“5S”是(D)
A.正式的
B.行为
C.习惯
D.制度化
8个不同的供应链管理,采购和传统的采购是(C)
AB供应商采购存货
BR /> C.贸易关系,与供应商结成战略合作伙伴
D.让供应商竞争利润
9。遵循基本的质量管理图表显示两个变量的工具,(B) /> A.直方图
B.散点图
C.流程图
D.控制图
10项目管理的计划,组织和控制特定资源完成该项目,并同时满足技术,
成本,尤其是(B)上的限制/要求
A.资金
B.时间
C.工作人员的 BR /> D.服务能力
11第二阶段的质量管理规范(C)
A.质量测试
B.质量
C.设计大批量生产
D.质量
12消费者要求的月饼店固定成本30000元,平均为每只6元的月饼可变成本,如劳动力和材料,每一块的月亮蛋糕价格16
达到盈亏平衡月饼的生产和销售,有多少件?(B)
A. 5000
B. 3000
C. 1875
e 1500
13。下列哪项是一项基础性工作的测量(D)
A.时间来研究
C.抽样B.标准的数据 BR /> D.运动的研究
14。内涵不属于科学的管理是(C)
B.有科学的精神
C.产品A.组织设计科学科学
D.方法和工具,应该是科学
15。以下策略属于公司的战略?(D)
A.成本领导
B.分化
C.集中
D.多元化
16人 - 机工程的工作环境不包括(D)
A.气候和环境
B.光线和色彩
C.噪声和振动
D.人际的
17。()首先提出了全面质量管理的概念( B)
A.贝尔
B.费根鲍姆
C.戴明
D.克罗斯比
18。供应链,包括(D) BR /> A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.
19。5S起源于(C)>
B.
C.日本
D.法国
20以下可以算作是一个战略的部门(D)
相关多元化
B.垂直整合
C.级别的集成
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