Question

最顶级的商业模式是什么？

Answer 1

投200W开店，一个月收回260W的商业模式

Answer 2

罗萨贝思认为，随着现代科技和电能的广泛应用，机械化生产已经将生产力提高到了极致，产品生产成本越来越低，同质化复制越来越频繁。与此同时，大的商业体，商业集团为了保护自己的利润和市场份额，必然会封闭产业链条保护自己，迫使产业链进入微利时代，所有利润透明化。但这样一来，消费者则享有最大的自主权，传统的“成本加成定价法”难以确保产品价格在市场竞争中的优势。为准确把握市场，确保自己产品在市场上的价格优势，聪明的商家会只标出成本价，将产品定价权交给顾客来定夺。
按照罗萨贝思的推论和目前的商业发展，我认为顾客定价模式应该是最终的商业模式，最早实现应该是在网络上，是在大型电子商务平台上。
为什么会是在网络上率先实现？首先，网络商铺运营成本最低，一个实体店的建立，不同地段，不同面积，租赁价格都不同，少则一年几万，多则一年几百万，这种高昂的成本何去何从，必然会转嫁到商品上，商品的成本价必然会有大幅波动，自然难以做到透明。同时，实体店需要大量人工搭理，不同区域人工成本不同，自然对商品成本价有所影响。
其次，实体店对顾客定价的把控很难，由于实体店全部以人工操作为主，透明程度低，顾客自然会怀疑商家的行为，认为标出成本价是商家的一种促销行为，必然顾客只会给出成本价购买商品，商家没有利润，自然难以生存。而网络则大不同，由于网络购买以系统为本，属于固定模式，认为操作很难，一些竞拍，限时间购买等规则顾客认可度高，很容易与“顾客定价模式”衔接上。
最后，网络的辐射范围广，受众面大，客流量大，商品推出后，商家会在庞大的客流中，拿到顾客竞争给出的足额利润生存。
因此，我认为“顾客定价模式”的发展将会是一种必然趋势，而这种趋势的最先实现将是在发达的网络电子商务平台上。

Answer 3

淘宝上的B2B，天猫上的B2C和C2C吧

Answer 4

轻资产商业模式