求大神们帮我做下试卷 谢谢 20
一、选择题:(每小题2分,共20分)1.如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益...
一、选择题:(每小题2分,共20分)
1.如果一位管理者认为解雇其工厂中20% 的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,是余下的80% 工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是( )
A. 功利观 B. 权利观
C. 公平理论观 D. 综合社会契约观
2.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的( )阶段
A. 前惯例 B. 惯例 C. 原则 D. 强化
3.与战略决策相对应的决策者是( )。
A、高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D一般管理者
4.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是
A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B.所发表的建议必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
5 《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指( )
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
6. 使计划数字化的工作被称为()
A、规划B、决策 C、预测 D、预算
7.下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线型 B.事业部型 C.直线—参谋型 D.直线—职能参谋型
8.在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( )
A.多维立体组织结构 B.事业部制组织结构
C.职能型组织结构 D.矩阵组织结构
9.管理方格图中,团队式管理的方格是处于( )
A、9.1 B、9.9 C、1.9 D、1.1
10.张山在某大学毕业之后,进入一家工厂工作,上级为了培养他,让他从基层干起,担任班组长工作,张山热情很高,工作之余,学习了管理学和经济学,并主动与车间工人进行思想交流,但工作一段时间后,仍然得不到员工的支持和信任,工作平平,对于这种情况的出现,最可能的是:( )
A、张山是学生出身,作风和习惯与职工格格不入。
B、张山对基层业务较生疏,与职工之间在该领域缺乏交流的基础。
C、被领导者对领导者一般都存在戒心和畏惧感。
D、该班组可能存在非正式组织
二、填空题(每空2分,共20分)
1.管理者需要具备的技能包括技术技能、 、 三大方面。
2. SWOT分析是从机会、 、优势、 四个方面对组织的内外部环境进行分析的方法。
3. 被人们誉为“科学管理之父”。
4.梅约通过著名的 提出了人群关系理论。
5.决策事件未来的各种自然状态的出现概率是可以测出的,在这种情况下所做的决策具有一定的风险性,这是 决策
6.马斯洛提出人的需求包括五个层次,分别为:生理需要、安全需要、社交需要 、 、 。
7. 根据控制作用的环节不同,可将控制分为前馈控制、 、反馈控制。
三、名词解释题(每题4分,共20分)
1.管理
2.目标管理
3.职能职权
4.团队
5.激励
四、简答题 (每题7分,共28分)
1.企业社会责任具体体现在哪些方面?
2.列举出几种常见的组织结构形式,并简述矩阵制结构的含义和优点。
3.“复杂人”假设的主要内容是什么?
4.组织设计的原则。
五、论述题(共12分)
同学们,《管理学原理》是一门综合性学科,涉及经济学、数学、心理学、社会学等多门学科。老师上课也讲了不少内容,请问给你印象最深的是哪节课?这节课主要讲了哪些内容?为什么这节课给你留下了深刻的印象?这节课对你有什么启发? 展开
1.如果一位管理者认为解雇其工厂中20% 的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力,是余下的80% 工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是( )
A. 功利观 B. 权利观
C. 公平理论观 D. 综合社会契约观
2.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的( )阶段
A. 前惯例 B. 惯例 C. 原则 D. 强化
3.与战略决策相对应的决策者是( )。
A、高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D一般管理者
4.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是
A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B.所发表的建议必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
5 《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指( )
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
6. 使计划数字化的工作被称为()
A、规划B、决策 C、预测 D、预算
7.下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线型 B.事业部型 C.直线—参谋型 D.直线—职能参谋型
8.在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( )
A.多维立体组织结构 B.事业部制组织结构
C.职能型组织结构 D.矩阵组织结构
9.管理方格图中,团队式管理的方格是处于( )
A、9.1 B、9.9 C、1.9 D、1.1
10.张山在某大学毕业之后,进入一家工厂工作,上级为了培养他,让他从基层干起,担任班组长工作,张山热情很高,工作之余,学习了管理学和经济学,并主动与车间工人进行思想交流,但工作一段时间后,仍然得不到员工的支持和信任,工作平平,对于这种情况的出现,最可能的是:( )
A、张山是学生出身,作风和习惯与职工格格不入。
B、张山对基层业务较生疏,与职工之间在该领域缺乏交流的基础。
C、被领导者对领导者一般都存在戒心和畏惧感。
D、该班组可能存在非正式组织
二、填空题(每空2分,共20分)
1.管理者需要具备的技能包括技术技能、 、 三大方面。
2. SWOT分析是从机会、 、优势、 四个方面对组织的内外部环境进行分析的方法。
3. 被人们誉为“科学管理之父”。
4.梅约通过著名的 提出了人群关系理论。
5.决策事件未来的各种自然状态的出现概率是可以测出的,在这种情况下所做的决策具有一定的风险性,这是 决策
6.马斯洛提出人的需求包括五个层次,分别为:生理需要、安全需要、社交需要 、 、 。
7. 根据控制作用的环节不同,可将控制分为前馈控制、 、反馈控制。
三、名词解释题(每题4分,共20分)
1.管理
2.目标管理
3.职能职权
4.团队
5.激励
四、简答题 (每题7分,共28分)
1.企业社会责任具体体现在哪些方面?
2.列举出几种常见的组织结构形式,并简述矩阵制结构的含义和优点。
3.“复杂人”假设的主要内容是什么?
4.组织设计的原则。
五、论述题(共12分)
同学们,《管理学原理》是一门综合性学科,涉及经济学、数学、心理学、社会学等多门学科。老师上课也讲了不少内容,请问给你印象最深的是哪节课?这节课主要讲了哪些内容?为什么这节课给你留下了深刻的印象?这节课对你有什么启发? 展开
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峨眉金顶---“蜀山”
盛唐时期---“鉴真大和尚”
主题毕扰念曲永远的长安 - - 古代传说中的“新丝绸之路”
邓伟标准 - 避暑山庄图闻级归汉图[2012]
对中国人的风格,当然,与评论“诗禅长笛专辑,没有试镜李告的重点文化成果,可山度假村地图手困。
我希望你能帮助,希望采纳!
盛唐时期---“鉴真大和尚”
主题毕扰念曲永远的长安 - - 古代传说中的“新丝绸之路”
邓伟标准 - 避暑山庄图闻级归汉图[2012]
对中国人的风格,当然,与评论“诗禅长笛专辑,没有试镜李告的重点文化成果,可山度假村地图手困。
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