服装市场调研怎么做???? 80
我们是一家服装供应商,主要是给某品牌供货的。那品牌全国有几百家门店,我们公司的业务是给他们供货,卖出去后分成。我是公司实习生,‘现在公司让我做一份市场调研,不一定是调研问...
我们是一家服装供应商,主要是给某品牌供货的。那品牌全国有几百家门店,我们公司的业务是给他们供货,卖出去后分成。我是公司实习生,‘现在公司让我做一份市场调研,不一定是调研问卷形式的,我应该做哪些调查,具体怎么做??求高手帮忙。。。。。
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13个回答
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首先,你要搞清楚这个市场调研是针对哪方面做的调研,是对你们公司现有业务的这几百家门店进行调研,还是针对全国的服装品牌进行调研,还是针对与你们所做的业务有竞争关系的竞争对手调研。
其次,公司做这个调研要达到什么目的,实现什么目标
最后,公司做这个调研是基于什么背景提出来的,为什么要做这个调研,具体素诉有哪些。
我觉得你需要先搞清楚这些问题,然后才能说怎么做调研。逻辑就是先搞清做什么,再决定怎么做。
其次,公司做这个调研要达到什么目的,实现什么目标
最后,公司做这个调研是基于什么背景提出来的,为什么要做这个调研,具体素诉有哪些。
我觉得你需要先搞清楚这些问题,然后才能说怎么做调研。逻辑就是先搞清做什么,再决定怎么做。
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首先要了解他大部分门店所在的地区消费水平的高低。再要了解来门店消费的群体属哪一类。价位在那一个层次!有了这些数据就可以通过分析再总结出一个很好的调研报告!
追问
主要是调查处理的东西是要对我们公司有用的呀,我们只是负责供货、、、
追答
是专门调查库存处理的吗?那就要对每个门店进行询问。才能有很好的报告。越详细越好!
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先说一个,调查要有目的。就是想了解哪方面的情况,解决什么问题。比如解决供货及时性,先内部了解供货流程、每个流程所需的时间、各流程是否可以压缩时间、客户从下单到收货的间隔、客户是否可以提前订货。实地与各部门主管、部分客户访谈,找寻答案。
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如果你是OEM,靠利润分成这个命题就有点不正常,我认为这是一个骗局。
首先、OEM的供货量不应该与销售挂钩,加工一件挣多少钱,这是比较正常的商业逻辑,如果说OEM的收益与品牌销售挂钩的话,人家门店实际销售数据你一个OEM能得到吗?如果他销售是1万件,对OEM报数3000件,那么这个金额差如何控制?
其次、就没这么签署协议的。所以感觉有危险,如果店商让OEM垫付服装材料款,那么资金沉淀的数额一旦达到一定数额,并且销售回款不能及时兑付的话,经营风险可想而知。
首先、OEM的供货量不应该与销售挂钩,加工一件挣多少钱,这是比较正常的商业逻辑,如果说OEM的收益与品牌销售挂钩的话,人家门店实际销售数据你一个OEM能得到吗?如果他销售是1万件,对OEM报数3000件,那么这个金额差如何控制?
其次、就没这么签署协议的。所以感觉有危险,如果店商让OEM垫付服装材料款,那么资金沉淀的数额一旦达到一定数额,并且销售回款不能及时兑付的话,经营风险可想而知。
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