生产运作管理试题 30
新源公司是一个家用电器制造企业,微波炉是其主要产品之一。公司加工车间生产的1206号零件供装配车间使用。根据生产计划,来年1206号零件的需求量为20000件,每件生产成...
新源公司是一个家用电器制造企业,微波炉是其主要产品之一。公司加工车间生产的1206号零件供装配车间使用。根据生产计划,来年1206号零件的需求量为20000件,每件生产成本50元,年库存成本为20元/件,生产准备成本(或订货成本)为200元/次。公司年工作日为250天,加工车间每日可生产1206号零件160件,装配车间对该零件的日使用量为80件。试回答下列问题: (1)1206号零件的经济生产批量为多少?每年需要加工多少次1206号零件?最低年库存总费用为多少?(2)如果该零件可以用同样的成本向外厂采购,订购批量应为多少?如果从外厂订购该零件的提前期平均为10天,安全库存为500件,再订购点为多少?假设订货可以一次到货。
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年需求量为20000件,日产能为160件,则生产时间需求为20000/160=125天。
假设连续生产,每天生产160件,消耗80件,新增库存80件,新增库存成本为80*20/365=9.697元。换言之,第1天发生库存成本为9.697元,第2天发生库存成本为2*9.697=19.394元,到了第6天,累计库存成本为203.637元——首次超出200元/次的生产准备成本。
由此可知最经济的生产批量是160*6=960件。和
每年需要加工20000/960=20.83 即 21次(批)。
每批生产库存成本约为203.637元,每年库存费用约为203.637*21=4267元。
平均每只分摊库存成本约为4267/20000=0.214元。
如果该零件可以用同样的成本向外厂采购,订购批量应为960只。
如果从外厂订购该零件的提前期平均为10天,安全库存为500件,
则每批应订货10*80+500=1300件。
——未知对否,仅供参考!
假设连续生产,每天生产160件,消耗80件,新增库存80件,新增库存成本为80*20/365=9.697元。换言之,第1天发生库存成本为9.697元,第2天发生库存成本为2*9.697=19.394元,到了第6天,累计库存成本为203.637元——首次超出200元/次的生产准备成本。
由此可知最经济的生产批量是160*6=960件。和
每年需要加工20000/960=20.83 即 21次(批)。
每批生产库存成本约为203.637元,每年库存费用约为203.637*21=4267元。
平均每只分摊库存成本约为4267/20000=0.214元。
如果该零件可以用同样的成本向外厂采购,订购批量应为960只。
如果从外厂订购该零件的提前期平均为10天,安全库存为500件,
则每批应订货10*80+500=1300件。
——未知对否,仅供参考!
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