建筑公司组织架构及岗位职责
一、组织架构-2 1、公司行政组织架构-2 2、工程项目部组织架构 3
二、总经理 -4 三、副总经理 -5 四、总工程师 -6 五、人力总监7 六、财务总监8
七、行政人事部 9 1、人事主管 -10 2、行政后勤主管 11 3、文员-12
八、财务部 13 1、部门经理 -14 2、会计 15 3、出纳 16
九、总工程师办公室 -17 1、副总工程师 18 2、预决算员 -19 3、质检员 20 4、土建工程师 21
十、采购部 22 1、部门经理 -23 2、材料员 -24
十一、设备部 25 1、部门经理 -26 2、操作员 27
十二、项目部 - 28 1. 部门经理 -29 2,工 长-29 ,3、资料员30 4、试验员31
5、水电工 -32 6、项目作业班长 -33 7、门 卫-34
拓展资料:
组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织架构(Organizational Structure)是指,一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下,在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。
《企业内部控制应用指引第1号--组织架构》指出,组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议、企业章程,结合本企业实际,明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。
组织架构图是从上至下、可自动增加垂直方向层次的组织单元、图标列表形式展现的架构图,以图形形式直观的表现了组织单元之间的相互关联,并可通过组织架构图直接查看组织单元的详细信息,还可以查看与组织架构关联的职位、人员信息。