
材料采购时会产生差异如何分摊
有个问题向各位高手请教:物料采用标准价格,材料采购时会产生差异,现在不知道差异月末如何分摊?一般有几种处理方法呢?...
有个问题向各位高手请教:物料采用标准价格,材料采购时会产生差异,现在不知道差异月末如何分摊?一般有几种处理方法呢?
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3个回答
2013-04-02
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看看我们公司的情况,供LZ参考:我们公司用的是标准成本法,标准成本包括了原材料、直接人工、间接人工、折旧、关税、运输费、其他制造费用都设定了标准。标准成本每月更新一次,产生的差异与材料采购差异一同在销售成本与存货之间分配。实际发生的制造部门的费用将计入会计费用账户,与标准成本中有关直接人工、间接人工、折旧等的差异形成了成本中心差异;另外,由于实际消耗物料形成的材料差异及其与产成品的标准成本之间的差异是可以分到每个产品上的,我们用的SAP是可以的;还有一个差异就是材料采购差异了(包括调整标准成本产生的差异)。成本中心的差异是按照每个产品的消耗的工时分摊的,材料采购差异就按照物料消耗情况进行分摊。当然我们用的这种方法比较简单,但是我觉得只要是分摊就不可能百分百的准确,只要尽量选择一个合理的分摊标准就好了,各位的见解如何呢?
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这个很容易,月末把差异归集到“材料成本差异”科目中去。
你实际采购的时候是用 借 材料采购 ,贷:银行存款等 来核算的。
验收入库的时候是按照标准价格,也就是计划成本入账
借:原材料
贷:材料采购
这时候如果有差异,你就看正差异还是附差异,把差异的金额计入 材料成本差异中去
你实际采购的时候是用 借 材料采购 ,贷:银行存款等 来核算的。
验收入库的时候是按照标准价格,也就是计划成本入账
借:原材料
贷:材料采购
这时候如果有差异,你就看正差异还是附差异,把差异的金额计入 材料成本差异中去
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多跑跑市场,看行情,需要不断总结
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