Question

工作比较着急，如何督促领导

有一些工作需要领导去批准，但是领导事情多，一直没有消息，我该怎么提醒他或者如何开口督促一下呢

Answer 1

催领导反馈，除了有可选择的方案，还要能清晰的表达出方案的意思。

在做沟通前，给文字版方案列出一个层级结构，层层向上，表达你的观点和你的观点的支持论据，核心就是，你觉得你的方案是好的，好在哪里，巴拉巴拉巴拉。推荐看《结构思考力》和《金字塔原理》。给每个论据简短有力的总结，用小标题加粗、差别颜色显示，降低阅读者的阅读成本。

沟通时，记得先说问题是什么：再交代你的问题的背景。不要上来就说：领导，请给我批一下方案。在你问出问题时，要考虑他可能有的反应是什么，多过几遍脑子，会有不同收获。注意你的领导喜欢什么风格，做到调整和配合，不排除有的领导就喜欢直接的。

督促领导注意事项

有的时候，不是对方反馈不及时，是你跟进的不够紧。领导的注意力是一种有限的资源，如果你想调动这种资源为自己做事，就要跟进的紧一些。不要怕领导觉得烦，你追的紧是因为工作，领导会觉得你对工作上心负责，同时你也跟他传递一种信息：如果你不能及时处理这项工作，我和下一流程的同事工作无法推进。

在钉钉上发出去的消息，有显示已读和未读功能，邮件也有已读回执的功能，聪明的你，懂得选择适合你公司的方式的。

Answer 2

如果需要批准的比较简单，就是一句话或者签字的话，那么建议直接敲门打断一下领导请他批准。如果比较复杂，需要审核，而领导比较忙，那么建议通过qq或者msn每天询问一下。至于如何询问，可以采取诸如：某某总，请问某某项目，您有什么补充意见呢？这样的方式。委婉的提醒他。如果没有领导的qq或者msn，邮件也是可以的。如果领导还是没有回复，那么就必须面对面的去沟通了。。。注意点的是，你是为了工作而去询问，不是为了个人私事，所以你要理直气壮。但是说话语气要委婉，尽量要给领导面子。

Answer 3

这个叫跟进提醒　在工作中非常正常　不用胆怯　
可以在向领导汇报其他工作时顺便提及“您看，我之前和您说过的XX事要怎么办……”　并礼貌表达此事比较紧急（如：截止日期临近、主管机关催促等）
直接和领导当面说或电话提醒也是可行的　注意礼貌　谦虚谨慎

Answer 4

老板，您有空吗？
。。。
我上周交给您的资料您看了吗？用户来电话催了，问我们的态度。。。
。。。
要是您没有意见的话，就这么办了，可以吗？
。。。
您看您现在是否可以签一下文件，我马上去落实后面的事情。。。

下面基本就搞定了