
2013-04-04
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Work Breakdown Structure,是建立项目组织结构和协同工作内容的基础,描绘了在确定时间内需要执行的任务和关联子任务,以及相关的时间计划、资源计划、成本计划和预算等,并且可以用于归集和分配实际项目成本。工作分解结构中的每一项任务被称为WBS元素(WBS Elements),是项目定义的下层细分结构。(google的)

2025-04-08 广告
是的。传统上,对于符合要求的内毒素检测,最终用户必须从标准内毒素库存瓶中构建至少一式两份三点标准曲线;必须有重复的阴性控制;每个样品和PPC必须一式两份。有了Sievers Eclipse内毒素检测仪,这些步骤可以通过使用预嵌入的内毒素标准...
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好大的一个问题。
有些基本的场景可参考:
比如按时间轴,分为前期,中期,后期,可以用不同的WBS来表示。
又如建造房子,分为地基、楼层建筑、外墙、内装,也可以用不同的WBS表示
还有如果牵涉不同的部门类型部门,比如研发部,生产部,MARKETING等,可以用不同的WBS表示。
各种定义方法都可以。最终取决于业务需求。
有些基本的场景可参考:
比如按时间轴,分为前期,中期,后期,可以用不同的WBS来表示。
又如建造房子,分为地基、楼层建筑、外墙、内装,也可以用不同的WBS表示
还有如果牵涉不同的部门类型部门,比如研发部,生产部,MARKETING等,可以用不同的WBS表示。
各种定义方法都可以。最终取决于业务需求。
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成本归集和预算控制吧。比如一个非生产领料,在没有启用PS模块的时候就发到一个订单上,主要是考虑成本中心,但是启用的PS模块就把订单换成WBS元素,好像是把成本中心和预算控制都连接起来了。
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