通过海尔公司的案例,从信息建设方面或数据处理方面谈谈自己的看法。「安师大史后波的作业」
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2013-04-09
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浅谈海尔物流信息系统建设海尔的国际化到国际化的海尔,首当其冲的是必须建立现代物流体系。为此海尔通过采用ERP系统和BBP系统;以市场链为依托,实施物流重组;实施“一把手”原则;开展全员培训,等措施对企业进行流程改造。 物流就是企业的管理革命。企业要搞现代物流,一定要进行业务流程再造,把原先直线式的金字塔组织结构扁平化,这样使得每个人都面对市场。 物流就是速度。在信息化时代,企业制胜的武器就是速度。因为物流流动的是资金而不仅仅是物的本身,所以物流必须实现“不落地、不停留”。21世纪,企业与 企业之间的竞争不再是质量、成本之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。谁的供应链速度快,谁就能在竞争中立于不败之地。作为供应链最重要的一环,物 流速度直接影响供应链速度。 因此,建设一套符合海尔现状的物流信息系统是及其重要的。同样,对于依赖第三方物流的企业集团,必须建立自己的物流体系,才有可能在竞争中获得优势。如今海尔的信息系统建设已经十几年光景了,海尔已然成了全球大型家电第一品牌,在中国、亚洲、美洲、欧洲、澳洲拥有全球五大研发中心,在美国、欧洲、中东等地设立了21个工业园,在全球建立了61个贸易公司、143330个销售网 点,全球员工超过8万人。2012年,海尔集团全球营业额实现1631亿元。2012年,海尔品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。这骄人的成绩很大程度上依赖这套信息系统,我们有理由相信海尔会越来越强。通过这次对海尔物流信息系统建设简单分析,我认识到了现代物流系统的重要性。在这21世纪信息发达的时代,企业走国际化道路,必须建设自己的信息系统!
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