ERP系统的优缺点？
erp系统优缺点
(一)、ERP企业管理系统优点
1、整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
5、提升管理绩效：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
6、进组织间的互动关系：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
(二)、ERP企业管理系统的缺点
1、昂贵的建置投资成本：ERP系统的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。
2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。
3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。
4、高潜在成本：有下列高成本的花费
(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。
(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP企业管理系统中的转置成本。
首先我们来了解ERP系统为公司带来优点：1、数据的及时性，由于公司使用的系统都是同一个系统，源头录入了数据以后，后面的部门就能及时看到，比如销售部门录入了订单，财务部门就可以查看订单的信息，这样就大大提高了数据处理速度。
2、数据的一致性。由于数据是从源头录入后面只做查询审核。就打破了信息的壁垒，减少数据的重复录入。
3、数据处理后快速决策，当数据录入完成以后，系统就会有对应的报表自动集成，不再通过手工进行加工。好比财务部门录入凭证审核以后，系统就会有对应的科目余额表、明细分类账等。
缺点：
1、由于数据的一致性，这就要求了源头部门录入的数据必须准确无误，审查部门也必须工作到位。
2、数据的及时录入反映真实的情况，比如仓库部门在录入进出仓单据的时候，由于工作的安排，今天的单据没有及时录入，财务部门查当天的仓库数据就得到不准确的，这就对仓库部门的工作有很大的要求。
3、系统设计都带有逻辑性，处理数据的时候就不能想按自己的逻辑去进行设计。所以经常会听到别人说这个软件怎么这么麻烦，没有Excel简单。了解更多
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2019-03-03 · 留学开启美好时代
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erp系统优缺点
(一)、ERP企业管理系统优点
1、整合性：ERP系统最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
5、提升管理绩效：ERP企业管理系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
6、进组织间的互动关系：透过ERP企业管理系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
(二)、ERP企业管理系统的缺点
1、昂贵的建置投资成本：ERP系统的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。
2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。
3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。
4、高潜在成本：有下列高成本的花费
(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。
(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP企业管理系统中的转置成本。
1、整合性：ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。
2、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
3、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
4、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
5、提升管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
6、进组织间的互动关系：透过ERP系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。
(二)、ERP的缺点与因应之道
1、昂贵的建置投资成本：ERP的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。
解决：根据研究指出，建置成本中支付给顾问公司的费用比系统软、硬件的支出更高，只要有效控制此笔支出将节省相当成本。
2、安全性问题：为合乎电子商务的需要，整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后，受到强烈的挑战。
解决：安全性问题主要在于ERP系统与Internet的桥接部分，所以用采用下列两点来解决:
(1)、将ERP系统与因特网间区隔。
(2)、运用网络加密认证技术来解决。
3、不够充分的信息：系统内部的信息无法与其它企业或部门的系统整合，且也未将企业外部的情报整合其中。
解决：运用中介软件的设计，提供系统间的讯息交换。
4、高潜在成本：有下列高成本的花费
(1)、训练成本：企业内部人员的教育训练课程成本。
解决：采用阶段性种子训练方式可以有效降低成本。
(2)、数据转换成本：数据由旧有系统转置到新ERP系统中的转置成本。
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