想知道培训机构的运营方式是什么?为什么一天到晚在招人? 5
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拓展培训机构运营基本模式简单描述:1、拓展培训市场推广渠道:(1)、开设公司官方网站;(2)、广告宣传主要在“百度推广”采取关键字竞价闹凯排名,如:“拓展培训”等等,有条件也可在其他媒体做宣传;(3)、电话拜访;(4)、印制、发放公司宣传资料;(5)、靠老客户口碑相传;(6)、设定客户目标,定期邀请人力资源部门HR参加拓展培训公开课;(7)、寻求相关行业以联谊合作方式进行推广等等。2、内部机构主要岗位职位设置:总经理、副总经理、市场营销伏芹部总监、培训部总监、培训顾问或主管、培训师、市场营销专员、策划网络主管、总办缺弯毕主任、行政专员、财务部总监、会计、出纳等等。3、建立固定的户外拓展培训基地,包括制造各种拓展培训设施设备;(一般建在旅游风景区或风景区宾馆。)并因地制宜开辟适合野外拓展培训线路和项目。4、与省、内外著名旅游风景区、宾馆、餐饮、娱乐、交通、配套服务等单位建立长期合作关系;5、拓展培训项目设计研发;6、拓展培训操作流程:(1)、受培单位基本情况调研;(2)、根据受培方要求量身定制拓展培训方案;(3)、签订拓展培训协议书;(4)、支付培训预付款;(5)、统一组织前往培训基地;7、拓展培训项目实施全过程;(略)8、拓展培训评估报告及后期跟踪反馈。
北京张默然美术培训中心_
2020-10-31 广告
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培训机构不同的工作有不同的属性,我曾在机构做培训讲师,主要是授课,学管师主要是对学生的学习进行监督管理答疑等,班主任主要带班,负责学生的食宿安排,零食水果咖啡,关注学员请假的各种情况,课程顾问主要是解答学员关于课程方面的问题 欢迎关注我...
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