甘特图的优点和缺点是什么？
甘特图的主要优点是：通用技术，易于理解。主要缺点是：软件存在不足。详细如下：
优点：
1、图形化概要，通用技术，易于理解。
2、中小型项目一般不超过30项活动。
3、有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
局限：
1、甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）。
2、软件的不足：尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度。
特点
甘特图的特点是突出了生产管理中最重要的因素— 时间，它的作用表现在三个方面：
（1）、计划产量与计划时间的对应关系。
（2）、每日的实际产量与预定计划产量的对比关系。
（3）、一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系 。
以上内容参考 百度百科-甘特图
优点：甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余人物，评估工作进度。缺点：传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。甘特图主要关注进程管理（时间），事实上它仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），而不能综合地反映项目本身的完成情况.
甘特图的优点
1、能够组织项目中的各种想法，通过将大的问题或者大的目标进行分解，甘特图强制将其分成一个个组件部分来进行处理，有利于问题的解决；
2、它显示你在做什么，当你生成一个精心呈现的甘特图，其中包含了组织中的主要任务以及为这些任务分配的资源时，它能够说明你是否满足项目需求以及项目是否成功；
3、可以设置时间进度，图形中的条形指示特定任务或任务集合在哪个期间完成，这样可以让你对项目的整体进度有个正确的评估，当然，这样做的前提是需要考虑组织中没有与此项目无关并消耗资源和时间的事件存在；
4、可见性强，将图形放大后放置在每个人都可以看到的位置可能很有用，这有助于提醒人们项目目标达成情况，以及预计在什么时候发生什么事情，因为项目中有些利益相关者可能不直接参与项目，但可以通过甘特图对项目发生的情况能有一个基本的了解。
甘特图的缺点
1、进度条大小不能表示工作量，图形中的每个进度条表示特定任务集合将要完成的时间段，但是通过查看特定任务集合的进度条并不能知道实现这些任务需要多少级别的资源，所以一个短的进度条可能需要500个小时，而一个更长的进度条可能只需要20个小时。
2、难以频繁刷新，当在交付一个项目过程中，事情可能会不断产生变化。
3、很难通过一张纸来展示，产生甘特图一般通过软件来实现并需要在计算机屏幕上查看，通常要利用分段的方式才能看清楚整个项目，然后很难向项目利益相关者显示计划的细节。
参考资料来源：百度百科-甘特图
使用MindManager的甘特图功能，我们就可以以更形象的方式来展示任务进度.
一、创建甘特图视图
MindManager的甘特图视图以时间轴的形式来展示任务信息，它将导图中的任务分为任务列表和甘特图表两部分，打开甘特图后，我们可以直接在甘特图中添加新的项目内容，同时加入相关的任务信息，下面我们就来说说如何创建一个甘特图。
1、首先点击“视图”选项卡，然后在文档视图中选择“显示甘特图”，除此之外，我们也可以在“任务”选项卡中找到此选项；
2、在甘特图的图表部分右键选择“插入任务”，在弹出的任务窗口中，我们可以输入项目的名称，以及它的开始时间、结束时间，持续时间和工作量等信息；
需要注意的是，在我们输入完毕之后，会在甘特图中出现相应的项目信息和任务信息，同时也会在导图中添加新的项目主题。
当然了，我们除了可以一个一个地添加任务信息之外，还可以利用快捷键组合Ctrl+C与Ctrl+V，将其他导图的项目信息直接粘贴到甘特图中，同时也会将粘贴的项目主题添加到当前导图中。
二、管理甘特图信息
在我们成功创建甘特图之后，可以对已添加的项目进行管理。在甘特图窗口中点击“设置”选项，我们就可以设置需要在任务列表中显示的任务信息了。
此外，如果我们需要对甘特图的项目名称、开始时间、结束时间，还有完成进度等任务信息进行修改的话，可以直接在任务列表的相应位置双击，然后直接修改就可以了。
