网络推广主要有那几个人方面？？
一、SEO。这是最基本，也是最重要的网络推广方法。据CNNIC的第34次《中国互联网发展状况统计报告》中国的网民数量现在已超过了6.32亿，80%的人上网在用搜索引擎搜，但自己的企业的产品信息潜在客户在网上能不能搜到？主要就看企业的SEO做得怎么样了。对于国内生意，SEO主要针对百度做就可以了，因为百度占国内搜索引擎市场60%左右的市场份额，而360和搜狗的要求与百度大同小异，只要按照百度的要求去做好SEO优化，关键词在360和搜狗上的排名也般也差不到哪里去。也就是按照百度的要求去网站的内部优化处理、网站内更新和站外推广，就可以了。
(中国搜索引擎市场的占有率)
二、视频推广。因为人最喜欢看视频，因此，能在网站上和视频网站上大量发企业和产品以及客户关心的问题等的视频，效果也会非常好。但搜索引擎看不懂视频，一定要在视频中做主题说明。
三、图片推广。人都喜欢看图片，因此一个网站中能有一些好的图片，也能吸引来并留住大量浏览者。但搜索引擎也是看不懂图片的，图片一定要做属性说明。另外，图片上应有适当的广告，应让人知道：图片来自哪里？这样，图片才能起到推广的效果。图片除了在自己的网站内放外，也可以利用图片在站外做推广，例如，到阿里的各个圈子的相册中发图片，然后加上联系方式，也是一种很好的引流方法。
四、博客推广。例如，新浪博客、搜狐博客、腾迅日志和网易日志等都可以发博文，更重要的是这些平台上，与阿里相比，其好处理是可以自由在博文中加外链（阿里是有限制的）。博客推广，首页博文要写得吸引人，有人看，然后是要注意在博文中加反链，起到引流和支持网站的作用。
五、论坛推广。论坛，与博客有点类似，但论坛比博客的互动性更强。论坛推广，也可以通过签名或留反链起到推广效果。
六、邮件推广。邮件推广，这是大家用得比较多的一种推广方法。邮件推广，要特别注意标题，一定要足够吸引人让接收者愿意打开看。否则，邮件就是白发了。邮件推广，还要注意邮件的内容要精心设计，最好是可以直接打开，而不是放在附件中——附件中的信息，一般人是不是打开看的。另外，邮件推广还要注意避免”垃圾邮件“封杀问题。
七、短信推广。知信推广，好处是一般接收者都能看得到。不象邮件，很多人可能不打开就丢到垃圾桶去了。但短信推广的缺点是信息内容有限，一般短信推广会与邮件推广和电话推广配合使用比较好。
八、电话推广。电话推广，主要是以打电话的方式，来推广企业产品信息。这种方法，人用的比较普遍，因此，接电话者一听到是推销往往都比较反感。就象大家平时对某搜索引擎的电话一样的感觉。因此，电话推广，一定要注意策略和话术。
九、微信/来往推广。这是一种比较新的网络推广方法。微信，它可以说是把短信、邮件、电话、图片和视频等推广的方法优点都发挥出来了，是一种效果较好的推广方法。微信推广，注意要巧妙地加广告和反链。
十、事件推广。利用大家普遍关注的某些重大新闻事件做网络推广，往往会得到意想不到的效果。就象加多宝当年利用汶川大地震在互联网上推广王老吉的成功案例一样。
十一、病毒式推广。病毒式推广，是利用某些“病毒源”（例如大家会特别关注的事件等）充分利用互联网的快速传播功能，达到象病毒传播一样的推广效果。病毒式推广，要事前做好充分的策划，在第一阶段有足够多的人帮忙评论和转载。
十二、软件推广。软件推广的好处是效果来得快，缺点是易被封杀，甚至会招来K站的危险。季节性比较强较易过时的产品可以采用这种方法推广临时性网站。官方网站不建议大家用这种方法去做推广。
万铭网络推广
2024-11-04 广告
一：SEO团队人员配置
1：Seo经理
负责公司seo统筹及管理，具体的工作要求包括：制定好网站推广计划、网站的结构、内容建设策略、外链建设策略、SEO团队培训、竞争对手分析等。该职位是整个SEO团队的核心，其要对下面的几类SEO人员分配具体的工作、具体的操作任务。
2：页面优化人员
负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要的页面标题、正文内同、关键词分布及样式，增加和调整Tags,调整内部链接等
3：内容编辑
原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的seo优化，比如标题的撰写、关键字的研究专题的组织。
4：外链建设人员
友情链接交换，依托于价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。
5：技术及设计人员
根据seo经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。
二：SEO团队建设要注意什么？
1：项目要统一意见
因为我们作为一个创业团队，往往手上都会操作一些项目来带来赢利。特别是我们在制定操作计划，与项目执行计划的时候，最好是团队核心成员都要参与，大家共同商讨来统一意见。因为创业团队与公司面临的状况不同，需要是核心成员，齐心协力才能让项目的成功率更高。
2：工作分配要合理
既然是提到了团队合作，那肯定是项目上就要分工与协作。大家努力做好自己该要完成事情，当然工作量与时间实施方面有问题的时候，要主动提出现，根据工作量合理分配人员。
3：制度不能太苛刻
说到创业这是一个最艰苦的时期，有可能现状只能解决基本的温保问题。所以SEO团队在制度方面，也要人性化一些，不可能像某大公司一样，特别是时间上与工作日程安排，可以根据大家的要求来制定。只要该人员完成每天的SEO工作，其上班时间可以稍灵活。
