Question

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一、单选题：
1，企业追求收入最大化的可能后果是（ ）。
A.丢失市场 B.丢失利润 C.丢失竞争力 D.丢失品牌
2，是经济法人的组织是（ ）。
A.公立学校 B.上市公司 C.行业协会 D.公立医院
3，既考虑短期利润，又考虑长期利润的行为是（ ）。
A.追求产量最大化 B.追求销售收入最大化 C.追求财富最大化 D.追求利润最大化
4，旨在提高资源利用效率的决策方法是（ ）。
A.盈亏平衡决策方法 B.线性规划决策方法 C.决策树法 D.敏感性分析
5，“入乡随俗，入乡先问俗”这一俗语要求管理者必须了解企业的（ ）。
A.政治环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.科技环境
6，“要想自己成功，首先得支持别人成功”的观点体现了（ ）。
A.系统理念 B.竞争理念 C.效益理念 D.诚信理念
7，“善战者，求之于势”这句话体现了管理的特征是（ ）。
A.管理是借力活动 B.管理是一门科学 C.管理是一门艺术 D.管理是一项系统工程
8，科学管理理论更加强调人的（ ）假设。
A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.知识人
9，城市化是（ ）的一个重要因素。
A.政治环境 B.宏观经济环境 C.社会文化环境 D.科技环境
10，更加注重标准化的理论是（ ）。
A.甘特图理论 B.汽车流水生产线 C.韦伯的行政管理理论 D.梅奥的霍桑实验
11，中国企业重复建设特别严重的可能原因是（ ）。
A.图省事 B.风险低 C.不会决策 D.不重视信息
12，企业不断推出新产品直接体现了公司管理的（ ）。
A.效益观念 B.市场观念 C.创新观念 D.竞争观念
13，突出提高管理效率的理论集中在（ ）之中。
A.科学管理理论 B.一般行政管理理论 C.行为科学管理理论 D.现代管理理论
一、多选题：
1.能迅速提高效率的理论是（ ）。
A.泰勒的计件工资制 B.福特的汽车流水线 C.法约尔的五大职能理论 D.马斯诺的需求层次理论
2，对企业利润高低产生直接影响的环境因素是（ ）。
A.宏观经济环境 B.科技环境 C.顾客 D.供应商
3， 环境可能给企业带来（ ）。
A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势
4，更加关注顾客的管理理论是（ ）。
A.波特的竞争战略理论 B.沙因的组织文化理论 C.6σ管理理论 D.精益生产理论
5，直接侵蚀公司利润的任务环境是（ ）。
A.同行 B.竞争者 C.顾客 D.供应商
6，推进管理理论创新的主要因素是（ ）。
A.技术进步 B.企业面临困境 C.经济危机 D.领导人调整
二、简答题
1.企业想方设法降低支出，增加收入的行为将可能带来哪些不利的结果？
2，企业提高管理科学化水平的主要途径有
麻烦高手解答啊，还可以提高悬赏。

Answer 1

呵呵，这套题又跑到这来了，算了，给你答案吧
1c，2b,3d,4b,5b,6a,7d,8b,9b,10c,11d,12b,13c,
1ac,2cd,3ab,4bc,5bd,6bd
1.增加企业泄密风险;不利于企业的长远发展;不利于企业文化建设;影响企业的团队建设

2.a．对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效。研究工人工作时动作的合理性，去掉多余的动作，改善必要动作，并规定出完成每一个单位操作的标准时间，制定出劳动时间定额。　

b．对工人进行科学的选择、培训网晋升。选择合适的工人安排在合适的岗位上，并培训工人使用标准的操作方法，使之在工作中逐步成长。　

c．制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来。　

d．实行具有激励性的计件工资报酬制度。对完成和超额完成工作定额的工人以较高的工资率计件支付工资，对完不成定额的工人，则按较低的工资率支付工资。　

e．管理和劳动分离。管理者和劳动者在工作中密切合作，以保证工作按标准的设计程序进行。

Answer 2

a.d.a.c.b.d。员工跳槽的。招收专业人才、机构改革。

追问

高手，有13个单选题啊。你答案才6个。