Question

部门化的概念和方法

Answer 1

概念：部门化的概念就是把工作细分到组织的每个成员团队中，分工细化，提高工作效率 方法：部门职能分化

Answer 2

部门化，是指将组织中的活动按照一定职责分工特征的逻辑安排，划分为若干个管理位、业务部门或管理部门。
部门划分的方法主要有：职能、产品、顾客、地区、人数、时间、过程、设备、以及销售渠道、工艺字母或数字等。
其中，职能部门化、产品部门化地区部门化是最常见的方法。
职能部门化，是指按专业化的则，以工作或任务的性质为基础来划分部门。
产品部门化，是指按组织向社会提供的产品来划分部门。
地区部门化，是指按业务所在区域来划分部门。

Answer 3

就是为了更好地发挥某个环节或某个工作的重要性，将其从体系内抽离出来，形成独立的群体。
比如：将品质管理从生产体系中抽离出来，独立于生产体系之外。这样在生产的量化需要与品质的优化输出出来冲突的时候，不会因为处于体系内而让品质被动接受妥协。
演变为部门与部门的关系，从大局的立场去平衡两者的需求。