Question

用友erp，在跑mrp时出现计算不准确的问题。

3.28号，做了一张生产预测订单，跑了500套A，其中A的bom中含有一颗子料B，B这颗子料还可以拆出一个Y；
4.19号，做了另一张生产预测订单，跑了500套X，其中F的bom中含有一颗子料B，B这颗子料还可以拆出一个Y。
Y原先有800个，3.28后跑完，出库，应该还剩下300个，这个时候我再去跑4.19这个X的时候，应该报缺少200个Y，但是实际没跑出来，为什么？

Answer 1

这个原因有很多，首先你要看交货期有没有过啊，库存有没有啊，还有BOM有没有发生过变化啊，很多的，你必须按照MRP的原理从头到尾一个个过程中的数据去查看。

追问

跟交货期有什么关系？库存我说过了，最开始有800，跑完第一个剩300，按说跑第二个的时候应该是报缺200，但是mrp没跑出来。bom没有发生过变化。

Answer 2

用友在生产管控方面的运算逻辑就是错误的，所以mrp一直都不成功。行业内人都知道，做财务可以选用友。要管理生产，跑mrp，你最好选用正航软件，非常准确。

Answer 3

1、跑了500套X，其中F的bom中含有一颗子料B，F应该是X吧，是不是写错了
2、你用的是用友软件什么版本？
3、是不是有Y的采购订单？

追问

1.写错了。
2.U890
3.没有，Y原先的库存是800，跑完第一个，剩300，没有请购。按说跑第二个的时候应该报缺200，但是mrp就没跑出来。

追答

有Y母件的生产订单？或Y母件的有库存？
（Y母件包括A,B,X)
可以在MRP过程查看中检查一下。

Answer 4

呵呵，你提到UF的心痛之处了。这其实就是物资的“可用量”与“现有量”的管理问题~相信金蝶吧！