Question

家具成品仓库管理制度

Answer 1

。首先对库存各个款式的数量。做个记录。每天的买货。发货。即成品货的入库。都要很详细。举个例子。譬如，009六门入库40套。比如1月左右库存剩5套左右。就要列为紧急补货产品、一个家具厂。不可能每个生产出来的款式都有很好的销售量。这个方法可以用数字很好的体现出来。一般3个月通过产品限量就可以很好的体现出来、就可以及时的进行促销。即处理。家具仓库最大的要害就是待销货的囤放。如果不及时处理。将是不小的损失。在运输过程中、避免不了各种小零件的损坏、各经销商的补货问题。也要重视。仓库拆包的情况是避免不了的。补过的东西都要及时的下单。出来之后要立即放回原处。不然时间一长，这些小问题也会很头疼的。我的表达可能不专业。我表达的是我在工作中总结的问题但库房这几个问题能处理好的话 也没什么问题了。